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基于ADDIE的课程设计与开发
发布时间: 2016-07-29  授课讲师:刘澈
 课程信息 课程编号:100383483
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 《基于ADDIE的课程设计与开发》参与目的



 《基于ADDIE的课程设计与开发》参与对象



 《基于ADDIE的课程设计与开发》课程大纲

基于ADDIE的课程设计与开发
COURSE DEVELOPMENT BASED ONADDIE

课程目标 :
通过本次职业训练学员能够有效基于ADDIE模型开发标准课程。掌握体验式的课程开发步骤和流程,会运用需求分析的工具和方法,熟练掌握体验式课程开发的技术和技巧,掌握教学设计的常用方法,掌握课程内容开发的技巧,掌握课程可行性分析评价。可以有效处理课程开发过程中的难点、疑点和重点,做到科学合理地开发和配置企业的各类型课程,同时能运用各种训练方法和演绎形式,让企业课程精彩纷呈。

课程时长:3天(6小时/天)
课程对象:企业培训经理、人力资源总监、培训师、中高层管理人员等企业相关培训负责人。

授课方式 :
本课程从课程体系建设思路入手,全程采用行动学习法,学员提前选定课题,带着任务来学习,老师现场讲解加辅导,针对性的给予反馈,保证学员在两天内掌握国际通用的体验式课程开发方法、工具以及核心流程,以及最终使学员带着自己开发的课程走出课堂。

课程特色:
1.国际通用:国际领先的体验式课程开发标准教程。
2.内容权威:采用国际通用标准模板,国际著名跨国公司广泛应用。
3.实用性强:提供国际通用体验式课程开发的标准流程,内容权威化设计的行动指南、大量实用性开发工具和表格,配合内容演绎形式选择的标准化模型,使训练方法具有有效性、适切性、针对性、高弹性。
4.有效训练:采用标准教程展示,学员现场问题解决,学员自主开发课程现场点评,互动研讨,促动提升。

培训要求 :
1.一组一课题、最多5组,每组4-6人,请培训前确定好开发的课题和参与开发人员;
2.各小组成员有3类人群组成(课题开发组长1名、内容专家2-3名、方法专家1-2名);
3.开发组长要求:协调能力强,能领导小组完成整个项目,具备一定的项目管理能力;
4.内容专家要求:对开发的内容提供支持,对课程内容有绝对的权威;
5.方法专家要求:对培训技术有深入研究,特别是案例教学、互动培训方面见长。
6.每个小组最少3台笔记本电脑,一台摄像机,10张大白纸,白板笔(黑蓝红)各3支。

课程大纲:
一、追本溯源——课程开发思考
1.从建构主义视角思考:什么是有意义的学习?
2.如何让每一块内容都解决学员工作中的实际问题?
3.如何保证你的内容都是学员需要的?
4.培训师如何从讲授知识转化为建构心智模型?
5.你的教学策略设计是否与真实工作过程对接?
6.ADDIE模型如何在教学设计中应用?
1)ADDIE课程设计技术的基本过程
2)ADDIE课程设计技术基本假设与条件
3)ADDIE课程设计技术注意事项

二、拨云见日——需求分析(Analysis)
1.解构岗位工作任务
2.根据工作任务确立末端工作过程
3.课程需求分析常用四方法:面谈法、问卷调查法、绩效差距分析法、学习路径图分析法
4.搜集工作过程中的问题
5.分析问题(低难度、中难度、高难度)
6.确认要解决的问题
工具:思维导图能力模型分析法、问题树、专业需求调研表
演练:培训需求分析演练

三、高屋建瓴——课程设计(Design)
1.定目标:课程目标的撰写
1)行为表现性目标是什么?
2)培训目标的ABCD法则
3)培训目标的标准格式
4)培训目标的标准术语
5)布鲁姆目标等级分类
6)理论与知识类内容的目标
7)技能技巧类内容的目标
8)观念态度类内容的目标
2.起名字(打破常规):形象命名法、结构命名法、创新命名法
3.搭框架:课程整体结构化设计(金字塔原理运用)
1)确定课程进度:时间分配与进度安排
2)编排课程内容:时间顺序、结构顺序、程度顺序
3)设计课程大纲:打造稳若磐石的课程结构
4.定内容--单元内容设计
1)单元内容构成:是什么(知识)、为什么(态度)、怎么做(技巧)
2)单元内容编排:必须了解、应该了解、可以了解
案例:技术类、销售类、管理类培训目标分析
工具:课程目标标准词汇库、目标等级分类法
演练:培训目标梳理演练

四、剥茧抽丝——课程开发(Development)
1.经典五星教学法:聚焦问题、激活旧知、论证新知、学以致用、融会贯通
2.让学员在课堂获得直接体验:微世界虚拟真实、浸润学习情脉
1)体验式教学方法理论指导:库伯学习圈,加涅九事件、建构主义
2)体验式教学策略设计的四个真实:真实情景,真实任务,真实事件。真实情景
3)体验式教学案例设计五步骤:搜集、梳理、论证、选择、制作
4)体验式教学案例编写制作:书面案例编写,视频案例拍摄,动画案例制作
3.不同内容设计不同培训方法
1)理论知识类培训方法选择:举例与案例分析
2)技能技巧类培训方法选择:示范、练习、反馈
3)观念态度类培训方法选择:参与体验、正反对比、反思总结
4.编写课程说明书:课程描述、课程大纲、授课计划
5.编写演示文件PPT
1)逻辑清晰化:一级、二级、三级、四级、内容
2)内容视觉化:合缩炼转、创意图表、创意图片
3)播放动态化:3D视觉、动画设计、动画播放
6.编写案例手册:案例目的、案例背景、案例操作步骤、案例讨论问题、案例讲评要点
7.编写学员教材
8.编写讲师手册:导入、展开、收结
9.编写考试题:纸笔测试、操作测试
工具:提供国际通用标准模板:1.课程说明书;2.演示文件;3.案例和练习手册;4.学员教材;5.讲师手册;6.考试题;
演练:标准课程展示,手册制作练习

五、万无一失——课程实施(Implement)
1.课程实施进度表设计
2.课程组织实施细节回放-工具表使用
3.课程实施中注意事项
4.课程实施控场与互动及技巧

六、落地生根——课程评价(evaluation)
1.课程评审标准
2.培训效果跟踪评估的时间——时间安排表
3.培训效果跟踪评估的方法——方法矩阵
4.培训效果跟踪评估标准——四级标准
5.如何进行学员感受反馈跟踪评估
6.如何进行学员内容掌握跟踪评估
7.如何进行学员行为改变跟踪评估
8.如何进行学员绩效提升跟踪评估

七、课程设计开发演练
1.学员选定课程开发课题,讲师按照培训所授方法带着参训学员现场进行课程开发
2.每组做好的课程上台进行8~15分钟的演示介绍
3.各个评委打分
4.选择优秀课程,并进行奖励


 讲师介绍

刘澈

主要背景
情绪管理专家
原华为高级经理
中国“正状态情绪研究中心”创立人
“正状态情绪PSE(Positive State Emotion)理论”创始人
中国“积极心理学全民化“的倡导者和推动者
中国企业“正态联盟”发起人
演讲者、培训者、作者、主持人
数十家行业领军企业“软环境”建设顾问
被誉为“状态魔术师”
华东师范大学特聘研究员
主要概况
走过“天才儿童”的光环和中国式硕士“生产线“,走过世界500强海外和行业领袖的职业背景,走过“最好的”和“最坏的”许多国家和地区,走过10余年为不同种族、不同阶层、不同行业、不同背景的个体和团队的培训和咨询历程,也走过数次深度抑郁症的痛苦折磨…
行走中,伴着对情绪心理学近乎痴迷的追求,通过对自我和周边人“状态”的深入思考和实践,找到了自己和普通人的“状态秘密”和“改变状态的秘密”,并希望把这个秘密带给更多的人。
演讲无数,受众无数,从普通蓝领到亿万富豪,从家庭训练、公司培训到社会培训,从管理咨询到公益项目,这场“天下正状态”的革命之火正在蔓延,每天越来越多的受众正在感受“正状态”的力量,加入“正状态”的阵营。
不浮夸、不赘述、直击本质、直面效果和结果、不为了培训而培训、只为了实用而培训。睿智幽默、直指人心,独一无二的舞台风格,首创的演绎方式,被誉为“全民状态魔术师”和“国民第一心态课” 。
主讲课程
《情商和情绪管理》
客户见证
英国电信(英) :全球500强
铃木汽车:全球500强
奥迪汽车:全球500强
奔驰汽车:全球500强
大众汽车:全球500强
中核集团:国有大型高科技行业领袖
中软集团:国有大型高科技行业领袖
上海技术交易所:首家国家级技术市场
氟泰科技(韩):中韩合资行业第一
欧诺法化工(美):中国行业高端市场排名第一
毕加索文化:中国金属笔行业领军品牌
百姓装潢:全国家装行业的知名龙头企业
泰盈石业:华东石材行业标准领跑者
鑫森电子:上海教育信息化行业领军者
瑞宇包装:高端礼品包装领导品牌
精诚工控:国内领先的专业OEM电器制造商
纬力进出口:专业箱包生产进出口领导品牌
艺杏食品:上海细分行业龙头企业
欧坊装饰:行业领军企业
立汰新模具材料:行业市场第一
新奇特车业:中国汽车美容行业第一
追得企业:中国汽车膜行业第一
优玛中国:中国车膜领先者
宝客家居:定制礼品行业
酬旺酒业:进口葡萄酒领导品牌
喜上眉梢婚典:中国第一规模婚庆
逸际邦精密仪器(日):国际领先的日系精密仪器
联磁磁业:中国磁体领导者
华昌珠宝:世界金镶玉领导者
天石测控:中国流量仪表第一品牌
新汇美材:中国美容美发用品第一品牌
金城集团:建筑工程最具成长企业
弗鲁克机械:中国乳化机械第一
外滩一号:上海酒吧业代表 华为技术:全球500强
联想集团:全球500强
中国银行:全球500强
中国联通:全球500强
法国电信(法) :全球500强
荷兰皇家电信(荷) :全球500强
Levis:全球牛仔文化创立者
真彩文具:中国文具领袖
泰科国际(美):全球500强多元领袖
胜代机械(日):全球工程机械结构件领袖
徕斯机器人(德):世界级工业机器领导企业
新奇特集团:中国最大的汽车服务集团
晓通网络:中国数据通信巨头
新阳半导体:半导体材料领军者
缪氏企业集团:中国钢贸领袖
法尔胜集团:世界最大钢缆生产商
三弘集团:综合领袖中国500强
飞潮压力:中国第一压力容器领袖
鼎哲照明:中国领先的照明解决方案供应商
诺亚方舟娱乐:中国最大的club娱乐集团
东洲罗顿通信:中国无线分布领跑者
高裕家居:中国海绵制品领军者
M.A.O.建筑设计事务所:中国高端建筑设计所
鼎芯科技:中国芯片解决方案领袖
景瑞地产:中国地产先锋
乐通通信:中国通信配套领袖
传奇电器:中国第一的元件
鑫轮磨具:磨具技术领导者
一片天餐饮:中国团餐领导品牌
薛府御宴:中国国宴最佳供应商
宝燕餐饮:高端餐饮连锁集团
蓝岳集团:中国健康地产领跑者
东富龙:中国冻干机第一品牌
长光化工:石油业机械化工第一品牌


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