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企业内训师赋能培养训练营
- 开课时间：2023-12-13
- 开课地点：广州
- 培训费用：4200
- 讲师：刘新玲
- 课程内容：课程背景：<br />汇聚组织智慧：“人才不是最大的竞争力，对人才的有效管理才是”。内部讲师队伍的管理是为了实现“最优秀的人培养更优秀的人”。各专业门各类的知识经验技能（KSA）掌握在员工个人手上，一旦发生员工流失，知识经验技能（KSA）也随之流失。因此需要通过有效手段萃取员工个人的知...
供应链需求预测与库存管理
- 开课时间：2023-12-14
- 开课地点：上海
- 培训费用：4500
- 讲师：Ronnie Wu 武老师
- 课程内容：<strong>课程背景：<br /></strong>2020年的疫情风暴，库存偏低企业的脆弱性凸显了，今后得提高库存水平了。的确，但提高库存水平是平衡企业盈利和风险控制成本的结果，因为库存高可以保障生产和销售，但是要影响利润水平和竞争力的，风险管理也是需要成本的，只有两者的协同建设和权...
市场需求管理与预测数据建模
- 开课时间：2023-12-07
- 开课地点：上海
- 培训费用：4800
- 讲师：Victor Sha
- 课程内容：<strong>课程背景：<br /></strong>俗话说：“兵马未动，粮草先行”。在激烈的市场竞争环境中，企业往往需要更快更准时地实现交付，同时又要在多变的业务环境中尽量降低因库存与交期导致的两大隐性成本“失销与呆滞”。这意味着供应链管理团队在运营过程中，需要能有效地进行需求与预...
战略销售目标与激励制度设计
- 开课时间：2023-12-15
- 开课地点：上海
- 培训费用：2500
- 讲师：王老师
- 课程内容：<strong>课程简介：<br /></strong>为总经理、销售总监解决——七大“痛点”：<br />痛点一：如何将企业的经营战略转化为销售KPI，提高战略执行力？<br />痛点二：如何在不确定的市场环境下，设计科学的营收目标？<br />痛点三：如何在销售目标和激励制度的顶层设...
从技术走向管理—新晋升经理管理技能提升
- 开课时间：2023-12-07
- 开课地点：合肥
- 培训费用：4500
- 讲师：刘老师
- 课程内容：<strong>课程背景：<br /></strong>世界首富比尔•盖茨——软件开发员出身，今天的比尔，不但是一个一流的编程高手，同时还是一个一流的管理专家，他管理着一个庞大的电脑王国。<br />企业管理大师杰克•韦尔奇——电气工程师出身，后来杰克却成为了通用电气...
结构思考力®透过结构看思考表达
- 开课时间：2023-12-08
- 开课地点：上海
- 培训费用：4500
- 讲师：靳老师
- 课程内容：结构思考力能为我们解决什么问题？<br />没有要点、杂乱无章的表达往往对对方没有说服力，甚至降低整个组织的工作效率，究其原因是在传递信息时没有构建一个有效的结构。然而在职场中我们难免会遇到以下不如人意状况：<br />口头表达<br />下属对你说：“领导，最近技术部说有几个项...
时间管理及工作效率提升
- 开课时间：2023-12-12
- 开课地点：上海
- 培训费用：4000
- 讲师：刘老师
- 课程内容：<strong>课程背景：<br /></strong>人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。如何看待时间，并高效的规划和利用时间将会决定你工作和生活的成败。<br />在瞬息万变的VUCA时代，如何透过层层迷雾，找到未来方向，在有限的时间资源下，通过对日常事务的合理规划，实现个人...
美国/欧洲几何尺寸和公差（GD&T）高级培训
- 开课时间：2023-12-12
- 开课地点：上海
- 培训费用：4500
- 讲师：王老师
- 课程内容：<strong>课程简介：<br /></strong>GD&T广泛应用于汽车行业、电子行业，航空工业、医疗行业和设备制造行业，是提高行业竞争力的研发和质量工具：<br />Ø GD&T是世界500强制造企业的核心工具，比如Apple、Amazon公司要求供应商使用GD&T设计产...
制造工厂精益5S/6S管理
- 开课时间：2023-12-02
- 开课地点：北京
- 培训费用：4680
- 讲师：黄杰
- 课程内容：课程背景：在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清，工人衣着不整，士气低落，浪费现象随处可见，解决这些疑难杂症，唯...
采购人员专业能力提升
- 开课时间：2023-12-28
- 开课地点：上海
- 培训费用：4200
- 讲师：洪剑坪
- 课程内容：课程背景：<br />当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业，采购供应管理是各企业利润的源泉；但是，客户定单变更甚至取消的情况经常发生，市场变化加剧使企业对采购管理应对变化的要求加高，而企业提高、稳定供货质量与降低采购成本的呼声又不...
客服一