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战略采购与供应商管理实战
  • 开课时间:2022-12-21
  • 开课地点:广州
  • 培训费用:4200
  • 讲师:Izimi Liu
  • 课程内容:1、案例丰富,聚焦实战:提供丰富的实战案例,向学员详细阐述供应链管理的方法、工具和注意事项;<br />2、内容精炼,实操性强:课程只讲供应商管理干货和重点,让学员听得懂、学得会、用得上、做得好,学完回去就可以运用于工作中。<br /><br /><br />课程大纲:<br />...
物联网时代下的智能化仓储及物流管理
  • 开课时间:2022-09-23
  • 开课地点:广州
  • 培训费用:5800
  • 讲师:李老师
  • 课程内容:∵〖课程背景〗<br />全球制造业智能化成为国家战略竞争的新焦点,作为智能制造的重要组成部分,工厂智能物流将采用全新的体系和技术构建。通过系统讲授智能工厂以及智能物流的组成以及实施,让学员对智能工厂有完整、正确的理解,再参访实景化标杆智能工厂的实践,可以在最短时间内理解智能工厂...
后疫情时代—供应链创新管理与风险控制
  • 开课时间:2022-12-17
  • 开课地点:深圳
  • 培训费用:4980
  • 讲师:田老师
  • 课程内容:∵〖课程背景〗<br />后疫情时代,全球经济和供应链的理念也发生了改变和创新!快速变化的市场,频繁的材料价格波动,价格如何博奕?价格上涨如何保障供应顺畅?资源,共享模式,整合等是企业发展不可缺少的要素。企业拥有更多优秀的供应商资源,就间接拥有市场先机的掌控竞争力。国内制造业在快...
组织发展与人才激励方案设计研修班
  • 开课时间:2022-12-16
  • 开课地点:广州
  • 培训费用:5980
  • 讲师:梁伟权
  • 课程内容:【课程背景】<br />人才是企业组织持续发展的重要动力,企业想要在激烈的市场竞争中求得发展壮大,必须重视人才战略,树立正确的人才经营与发展管理理念。企业如何甄别、选用、培育、保留关键人才?<br />本课程立足于组织层面维度,并着手人才规划、人才培养、人才激励、薪酬绩效等方面,...
学华为拿结果:构建责任结果导向的绩效训战营
  • 开课时间:2022-08-12
  • 开课地点:上海
  • 培训费用:6800
  • 讲师:刘善武
  • 课程内容:1、从绩效计划、执行辅导、评估反馈、运用改进四个维度,引导学员细无巨细全方位学习绩效考核指标的设计建立和推行运用,从而提升学员绩效管理能力;<br />2、课程不仅提供详实的工具和方法论,还提供实战案例及互动实操练习,便于学员消化吸收理论,以优秀的案例经验带动学员对方法工具的运用和...
《民法典》对用工管理“入、在、离”的相关规范及重点适用实务
  • 开课时间:2022-12-23
  • 开课地点:上海
  • 培训费用:4280
  • 讲师:梁伟权
  • 课程内容:【课程背景】<br />2020年,受新冠肺炎疫情的冲击,不少企业出现经营危机,面临发展困境与化解劳资纠纷矛盾等多重挑战,而后,共享经济、零工经济迅速发展,新业态下共享用工等多种灵活用工模式异军突起,使我国劳动关系管理发生了巨大的变化,出现了许多不同以往的劳动用工管理新问题、新挑战。...
金牌面试官:高效招聘与面试技巧
  • 开课时间:2022-11-17
  • 开课地点:北京
  • 培训费用:4800
  • 讲师:沈老师
  • 课程内容:培训议程/Agenda<br /> 08:30-08:55 签到 Register 12:00-13:00 午餐 Luncheon<br /> 09:00-10:30 培训 Training 13:00-15:30 培训 Training<br /> 10:30-10:40 茶歇 Coffee Break 15:30-15:45 茶歇 Coffee Break<br /> 10:40-12:00 培训 Training 15:45-16:30 结束Traini...
岗位胜任力与任职资格体系建设实战
  • 开课时间:2022-11-25
  • 开课地点:广州
  • 培训费用:5200
  • 讲师:李文莉
  • 课程内容:∵〖课程背景〗<br />随着企业的发展壮大,企业的部门、岗位也不断的增加,企业需要解决的问题也不断的增加,交流、沟通的事项也增多,如果部门和岗位职责定位不清楚的话,就会出现推诿扯皮的现象,造成了工作效率低下,决策流程加长,不断出现争吵、争执,甚至工作没有负责,大家都可做,也都可...
从战略到执行:OKR绩效管理研习班
  • 开课时间:2022-07-20
  • 开课地点:成都
  • 培训费用:5200
  • 讲师:洪千武
  • 课程内容:1、权威老师:讲师2005年入职华为人力资源管理部,参与 IBM 和 HayGroup 人力资源咨询项目,负责绩效管理和任职资格项目。《ORK 管理法则》作者,实战经验丰富,理论基础扎实。 <br />2、系统方法论:学习标杆公司核心方法论,绩效管理工具。<br />3、讲授与研讨结合,解决实际问题:理论讲...
TTT引导式授课技巧
  • 开课时间:2022-07-28
  • 开课地点:成都
  • 培训费用:4980
  • 讲师:范老师
  • 课程内容:培训议程/Agenda<br /> 08:30-08:55 签到 Register 12:00-13:00 午餐 Luncheon<br /> 09:00-10:30 培训 Training 13:00-15:30 培训 Training<br /> 10:30-10:40 茶歇 Coffee Break 15:30-15:45 茶歇 Coffee Break<br /> 10:40-12:00 培训 Training 15:45-16:30 结束Traini...
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