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情景式双赢谈判技巧
- 开课时间：2007-08-20
- 开课地点：深圳
- 培训费用：2400
- 讲师：Mindy Chang
- 课程内容：无论在什么地方，只要谈判双方达成交易，就可能会有一方不是很满意，觉得被骗了。其实双方的本意都是想达成一个“双赢”的结果。 谈判，是心怀靶的目标强烈的沟通，“双赢”是这种沟通最甜美的果实，大家都想摘取这个果实。人人都可能是双赢谈判英雄，因为谁都有谈判潜质。只是没有好方法促成自信...
生产计划与物料控制
- 开课时间：2011-07-23
- 开课地点：深圳
- 培训费用：2800
- 讲师：雷卫旭
- 课程内容：生产计划/物料控制实操技法班 第一室:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理 １生産計划角色和定位---订单总导演／总指挥 生产计划制度和流程决定公司盈利成败 ２銷售計划/生産計划/物料計划架构/职能分工 中兴通讯销售计划/生产计划/物料计划接口职能图/资源图实例分析 美的集团连续滚动周计...
加工贸易业务实战高级研讨班
- 开课时间：2007-08-20
- 开课地点：深圳市
- 培训费用：1880
- 讲师：周老师
- 课程内容：● 大纲内容 一. 加工贸易制度──企业如何提高加工贸易业务的管理水平? 1．海关加工贸易保税监管改革方向： 1.1改革总体思路：一个中心，两个转变及三化； 1.2改革模式选择：以发展联网监管为主，两区及两仓为辅； 1.3改革目标：用三年左右时间完成加工贸易转型升级。 2.EDI联网监管...
工厂设备维修管理高级研修班
- 开课时间：2008-11-28
- 开课地点：深圳
- 培训费用：2800
- 讲师：易老师
- 课程内容：认证费：500元/人 （不参加认证可不交纳此费用） ● 前言 追求及时化生产的今天，向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外，“工厂设备维修”也日渐成为一种管理的技术而非操作技能。对于一个优秀的设备维修工程师或主...
仓储库存管理与运输实务管理
- 开课时间：2007-08-20
- 开课地点：广州
- 培训费用：2400
- 讲师：周 云
- 课程内容：● 背景 “管好你的仓库与存储，否则你难以赚大钱！”——道理人人知道，然而仓储物流管理，谈何容易，它琐碎繁杂，极易出错，非精简谨严之人不办。 如何打造这种质素？ 如何将烦杂的仓管表格规范化？ 如何学会“以时间抢空间”？ 如何熟练操作仓储的作业流程，做到应对有度游刃有...
信用体系的建立与商帐催收技巧
- 开课时间：2007-08-20
- 开课地点：广州
- 培训费用：3600
- 讲师：李鹏
- 课程内容：● 背景 据统计：我国企业赊销后，坏账严重，账款拖欠时间长，平均坏账率达5%到10％，美国企业则为0.25％到0.5％；中国企业逾期账款时间平均为90多天，美国企业只有7天；中国企业的赊销比例为20％，美国企业则高达90％。——我们企业信用管理薄弱暴露无遗。而很多企业为避风险，因噎废食，放弃信用...
企业融资策划36计
- 开课时间：2007-08-20
- 开课地点：深圳
- 培训费用：2900
- 讲师：朱耿洲博士
- 课程内容：● 课程背景 中国的中小企业平均寿命仅有2.9年！每年都有30%左右的中小企业关门倒闭，在企业倒闭的众多原因中，62%是由于融资问题得不到解决而导致的！另据美国有关国际组织面向全球企业的抽样调查显示，在所有阻碍企业发展的因素中，“融资难”与“高税率”、“腐败”并列三大最主要原因！ ...
国际规范化企业预算管理
- 开课时间：2007-08-20
- 开课地点：北京
- 培训费用：2800
- 讲师：温老师
- 课程内容：● 课程要点 一、预算管理理念篇 1.四种角色 2.谁负责预算管理 3.预算中的几个误区 4. 预算管理应追求的效果 5.控制链的形成 6.预算方案的确定原则 7.BU 和TD 如何使用? 二、预算编制篇 1.TD 预算方式演...
非财务人员的财务管理
- 开课时间：2007-08-20
- 开课地点：深圳
- 培训费用：2400
- 讲师：覃斌
- 课程内容：● 课程配方 受课程启发，学员都会得到5大好处： 1．丰富的案例和实践机会； 2．注重与公司非财务管理结合； 3．让非财务人员迅速掌握财务工具； 4．学习运用财务工具经营企业； 5．利用财务信息有效地改进管理决策。 ● 讲授方式 讲授、启发式互动教学、小组讨论、案例分析、角色扮演...
成功企业（老板）如何管财务
- 开课时间：2007-08-20
- 开课地点：深圳
- 培训费用：2800
- 讲师：李博士
- 课程内容：特别承诺:如若对课程品质不满意,半天内无条件全额退款!! ● 背景 为什么中国的企业平均寿命只有3.8年？因为财务管理不善，资金出了问题； 为什么很多企业发展很慢？因为他们不懂如何与银行和风险投资家打交道； 为什么很多企业“内贼”不断，资产流失，因为内控体系出了问题； ...
