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走向智能制造—数字化工厂规划师
发布时间: 2020-11-13  更新时间: 2020-11-13  授课讲师:刘江
 开课信息 课程编号:100489361
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 721560397   2874348799
咨询热线:020-29042042
 《走向智能制造—数字化工厂规划师》参与目的

了解企业盈利如何实现
了解工业4.0给盈利带来的贡献
了解工业4.0时代下的精益改善
了解自动化控制在4.0时代的角色定位及创造性
了解如何在结合物联网实现自动化精益改善
学习自动化控制在防错系统中的运用
培养全员参与设备保养和问题解决能力


 《走向智能制造—数字化工厂规划师》参与对象

公司管理层、基层生产管理人员、设备、工艺、IT等企业各级管理人员。

 《走向智能制造—数字化工厂规划师》课程大纲

课程大纲:

第一部分:企业盈利模式
•企业盈利公式
•生产现场对盈利的贡献核心-速度与成本
•从精益思想的5大原则开始,工厂全貌的分析
第二部分:工业4.0时代的到来
•当精益管理遇上工业4.0时代(智慧制造)
•物联网带来的变革契机
•诠释工业4.0的意义以及自动化设备的角色定位
•工业4.0全景图
第三部分:自动化改善造就智慧制造
•自动化改善延续精益思想
•制造业大环境的变革
•自动化改善应对变革
•自动化改善与自动化设备
•自动化改善与自动化控制
第四部分:自动化控制如何实现系统改善
•如何安排生产计划
•如何追溯质量问题(食品行业案例分享)
•如何实现外部与内部物料管理
•如何实现拉动系统(汽车行业案例分享)
•如何改善系统基础数据(工程机械行业案例分享)
--设备效率
--产线换型时间
--产能利用率
--各工序的物料短缺
--其他(标准化作业)
•如何运用于防错系统
--错误—影响质量的源头
--防止错误的模式转变
--防错技术与装置的分类介绍
--防错案例展示与分析(汽车零部件行业的自动化案例分享)
--公司级的防错网络建立
•如何运用于快速换型
--内外部时间的区分
--自动化控制缩短内部时间(模具行业案例分享)
--自动化控制缩短外部时间(注塑行业产品首检案例分享)
--自动化控制时间一键换模


第五部分:自动化设备的管理及维修
•工业4.0时代的设备人员定位
•OEE--设备管理的数据基础
•TPM遇上物联网
•功能强大的设备维修平台(农业机械行业案例分享)
--设备的报修流程及形式
--维修响应控制
--维修标准化及维修数据共享
--自动化控制时间一键换模

总结:学员演练观点发表


 讲师介绍

刘江



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