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关于举办新形式下公司董事会规范化运作高级研修班的通知
发布时间: 2020-01-11  更新时间: 2020-01-11  授课讲师:专家
 开课信息 课程编号:100488813
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咨询热线:020-29042042
 《关于举办新形式下公司董事会规范化运作高级研修班的通知》参与目的



 《关于举办新形式下公司董事会规范化运作高级研修班的通知》参与对象



 《关于举办新形式下公司董事会规范化运作高级研修班的通知》课程大纲

各有关单位:
2020年国企改革要深入贯彻落实习近平中国特色社会主义思想,按照“巩固、增强、提升、畅通”八字方针要求,深化供给侧结构性改革;要从战略高度认识新时代深化国有企业改革的中心地位,充分认识增强微观市场主体活力的极端重要性,坚持稳中求进工作总基调,按照“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”的要求,扎实推进建设现代化经济体系,建立和完善现代企业制度。董事会是现代企业制度中的“商业头脑”,完善董事会制度和提高董事会成员的实务效能,是企业完善公司治理和市场化经营的重要举措。
如何在建设现代化经济体系的实践中,进一步提高董事会治理功能,提高科学决策的独立性和有效性?进一步增强董事会成员的履职能力?为了满足大家学习、研讨与交流的需要,推进董事会制度建设和提高从业人员实务操作能力。中国培训易经研究决定继续举办“新形式下公司董事会规范化运作高级研修班”。就新时代下加强董事会建设和治理机制“开设新课程、增加新内容、传播新知识、交流新经验”。授课过程中穿插现场辅导和现场答疑,对提升董事会成员履职能力和实务操作技巧具有较强的针对性和指导性。
咨询电话: 020-29042042。现将具体事项通知如下:
一、研修内容
第一部分、新形势下深化国企改革新目标与发展混合所有制经济
1、国企改革面临新形势(国际形势新特点、中美关系变局和国内经济工作方针解读);
2、新时代需要建设现代化经济体系(质量、效率、活力);
3、现代化经济体系建设中的国企改革;
4、国企深化改革的政策体系与实践进程;
5、继续推进国企深改的方向、趋势与重点;
6、“管资本为主”的国资新监管模式(改革模式解读);
7、国企分类监管体系下的混合所有制改革(实务实例);
8、发展混合所有制经济对国企深改的新要求(实务实例);
9、试点到有序:“双向混合”的典型经验与启示;
10、国企混改的典型经验和案例解读。
第二部分、董事会制度建设、董事会决策机制和董事的决策能力
1、董事会的法定职责和在公司治理中的地位;
2、董事会建设实践:不能搞“不懂”的董事会;
3、为什么董事会是公司的经营决策机构?
4、董事会试点和规范的目标:何为战略型董事会?
5、董事会制度建设的主要内容和试点特点;
6、国企分类改革对董事会制度建设的新要求和董事会决策程序的调整;
7、董事会决策的性质、分类和议决机制;
8、董事会战略决策基本要求与议决能力;
9、董事会决策基本类型与主要方法运用;
10、董事参与公司决策的责任与究责机制;
11、董事会如何进行战略管理和目标分解;
12、董事会对战略实施的过程监督与管控。
第三部分、董事会选人用人制度与绩效薪酬管理
1、董事会选人用人职权与企业家队伍的培育;
2、董事会对经理和高管的绩效指标与管理;
3、董事会如何设计高管薪酬激励机制;
4、职业经理人制度的试点与实践案例分析;
5、不同类型的业绩评价工具和激励约束方法;
6、“三位一体”机制如何滚动推进规划实施;
7、董事会如何完善工资决定机制和内部分配动力机制;
8、国企改革经理人薪酬制度与中长期激励案例分析。
第四部分、董事会风险管理体系建设与运行实务
1、董事会为全面风险管理的责任主体;
2、全面风险管理的组织体系与责任分配;
3、董事会如何设计全面风险管理运行机制;
4、董事会全面风险管理实施要点与案例分析。
第五部分、董事会组织制度建设和运行制度实务
1、不同类型企业董事会组织制度的异同;
2、董事的分类的方法与组成的规范要求;
3、董事会必设机构和辅助性机构设置;
4、董事长的法定职责与董事会会议制度;
5、如何开好董事会会议提高会议效率;
6、董事和董事会评价制度实践与案例分析。
二、参加对象
各单位董事长、总经理、董事、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长(总经理)助理、以及董事会办公室、证券部、企划部、企业管理部、资本运营部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。
三、培训时间地点
第93期 2020年3月11日-3月14日 昆明市 (3月11日全天报到)
第94期 2020年3月25日-3月28日 厦门市 (3月25日全天报到)
第95期 2020年4月08日-4月11日 杭州市 (4月08日全天报到)
第96期 2020年4月22日-4月25日 成都市 (4月22日全天报到)
第97期 2020年5月13日-5月16日 西安市 (5月13日全天报到)
第98期 2020年5月20日-5月23日 上海市 (5月20日全天报到)
第99期 2020年6月03日-6月06日 重庆市 (6月03日全天报到)
第100期 2020年6月17日-6月20日 银川市 (6月17日全天报到)
第101期 2020年7月15日-7月18日 青岛市 (7月15日全天报到)

第102期 2020年7月22日-7月25日 乌鲁木齐 (7月22日全天报到)
第103期 2020年8月05日-8月08日 西宁市 (8月05日全天报到)
第104期 2020年8月19日-8月22日 大连市 (8月19日全天报到)
第105期 2020年9月16日-9月19日 青岛市 (9月16日全天报到)
第106期 2020年9月23日-9月26日 贵阳市 (9月23日全天报到)
第107期 2020年10月14日-10月17日 成都市 (10月14日全天报到)
第108期 2020年10月21日-10月24日 厦门市 (10月21日全天报到)
第109期 2020年11月11日-11月14日 南宁市 (11月11日全天报到)
第110期 2020年11月25日-11月28日 深圳市 (11月25日全天报到)
第111期 2020年12月02日-12月05日 哈尔滨市 (12月02日全天报到)
第112期 2020年12月09日-12月12日 海口市 (12月09日全天报到)

培训说明:培训时间为2天,报道后第二、三天培训,3800为两天的培训费用;
后面时间为考察与周边旅游时间(可选择参加或不参加,费用自理)

四、拟请主讲专家:
拟邀请国务院国资委、财政部、法制办等相关部门领导,国企改革研究专家,国家会计学院、国有资产管理专家等,集政、学、研专家组合授课,并组织交流、研讨、考察。也可委派资深资产专家赴企业现场提供全方位的政策答疑、关键问题诊断、极具实战性的资产管理总体思路及细化方案研讨或辅导设计。
五、研修费用:?
研讨费每人3800元(含培训费、资料费、会场租赁费等)。本次研修班免费提供价值3800元的资料U盘一份。食宿统一安排,费用自理。


 讲师介绍

专家



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