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如何把握客户心理取得订单 7—15（深圳）
- 开课时间：2007-08-20
- 开课地点：深圳
- 培训费用：900
- 讲师：钟兆基
- 课程内容：一、背景： 随着社会经济的高速转型, 销售人员已经从产品服务的推介者, 逐渐变成象咨询顾问一样, 成为协助客户解决问题和创造利润的合作伙伴。特别是一些高技术和提供整套解决方案的供货商(如IT和广告业), 在顾问型销售的过程中，销售人员必须懂得很好的沟通技巧，在洽谈中充分了解客户的需求, 有...
生产计划与物料控制 7月13－14日（深圳）
- 开课时间：2007-08-20
- 开课地点：深圳
- 培训费用：2000
- 讲师：雷卫旭
- 课程内容：● 背景 各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境,以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般占企业营运资金55%~80%,而生产进度依时完成,直接影响客户合作满意程度,鉴此,物料控制(俗称物控MC)和生产控制(俗称生管PC),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生...
公共关系管理与公共关系策划7月8—9日（深圳）
- 开课时间：2007-08-20
- 开课地点：深圳
- 培训费用：2500
- 讲师：刘予丰博士
- 课程内容：● 课程大纲 引言 无所不在的公关——从“毛主席畅游长江”到《反国家分裂法》 广告的衰落与公关的兴起： 公关第一，广告第二 北风和太阳、锤子和钉子 案例讨论：从克莱斯勒的重生与海尔的成名看公共关系的价值 一、公共关系概述 1、公共关系的内涵 1.1 什么是公共关系？--...
新产品规划与客户需求分析7月7—8日（深圳）
- 开课时间：2007-08-20
- 开课地点：深圳
- 培训费用：2500
- 讲师：汪立耕
- 课程内容：● 课程背景 1. 中国大陆首个“新产品定义”培训课程 2. 最先向中国企业披露跨国公司在新产品定义,规划管理与市场推广领域的成熟经验 3. 国际一流的跨国公司在过去几十年中已经总结出的一套行之有效的新产品开发与推广管理规范 ● 课程大纲 第一天上午 产品管理任务和市场需求驱动的新...
企业精益运营实战沙盘模拟高级研修班7月29—30日（深圳）
- 开课时间：2007-08-20
- 开课地点：深圳
- 培训费用：2800
- 讲师：蔡善谦
- 课程内容：● 背景: → 对企业而言，战略的选择永远像身处十字路口，面对多个市场机会，企业应该抓住哪一个，放弃哪一个？ → 在不断变化与竞争的环境中,企业如何做大规模同时合理的控制成本,从而保障经营利益的最大化； → 企业的管理层由于以往的经历和所处岗位的不同，无法形成统一的商业语言，公...
“2006年企业新旧会计准则差异比较与分析及新会计准则实施运用高级培训班”
- 开课时间：2007-08-20
- 开课地点：深圳
- 培训费用：1880
- 讲师：汤云为
- 课程内容：一、课程收益 1、比较分析新旧会计准则的差异； 2、熟悉新会计准则的体系； 3、系统了解新准则体系框架、新准则体系中原有准则的变化、新旧衔接； 4、深入领会新准则体系的内容、要点和精髓； 5、按照新准则的规范与要求，熟练地运用新准则进行账务处理和报表编制； 6、评估新会计准则对企业...
研发绩效管理及激励机制
- 开课时间：2007-08-20
- 开课地点：深圳
- 培训费用：2800
- 讲师：胡红卫
- 课程内容：1、研发绩效管理及激励机制概述 基于战略和文化的人力资源管理 人力资源的价值链管理——动力机制 现代人力资源管理的3P模式 什么是绩效 绩效管理的定义 绩效管理是什么（持续交流的过程、组织的价值评价体系） 绩效管理不是什...
研发项目管理工具与模板—深圳
- 开课时间：2007-08-20
- 开课地点：深圳
- 培训费用：2580
- 讲师：周小桥
- 课程内容：第一天：上午9:00到12：00 产品研发先期产品质量策划APQP核心过程 产品研发项目管理流程–4阶段模型 产品研发跨部门多功能小组及其职责 研发项目管理工具之1：优先矩阵–筛选和确定产品研发战略方法 小组训练1：运用优先矩阵确定某产品研发战略 研发项目管理工具之2：质量功能展开（–确定产...
PTT国际职业培训师特训营7月14—16日（深圳）
- 开课时间：2007-08-20
- 开课地点：深圳
- 培训费用：4800
- 讲师：杨思卓 教授
- 课程内容：近六十期特训营、AITA中国区首席代表PTT主训师杨思卓教授亲临指导，有来自中国新闻学院、华为、TCL信息产业集团、联想集团、科健集团、美国强生、爱立信、中国银行、中国联通、中国移动、天音通信、湖南九芝堂、武汉神龙、东风汽车、曼琪洋服等众多名校、名企的高层管理人员、培训师、人力资源负责人等...
激励机制与薪酬设计
- 开课时间：2007-08-20
- 开课地点：深圳
- 培训费用：2800
- 讲师：郝国梁：高级培训讲
- 课程内容：课程大纲 一、 导入 中国企业目前面临的薪酬管理困惑与挑战 二、薪酬的内涵 1、 薪酬在人力资源体系中的位势 2、 薪酬的历史演变 3、 薪酬的定义 4、 薪酬的内涵 三、薪酬分配的目的 1、 支持可持续发展 2、 强化核心价值观 3、 支持战略实施 4、 响应变革，实施变革 四、薪酬...
