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有效的招聘和甄选
  • 开课时间:2007-09-26
  • 开课地点:上海
  • 培训费用:2800
  • 讲师:Jack
  • 课程内容:课程大纲: 第一部分: 人力资源管理过程 1. 招聘和甄选是HRM的重要环节 2. 招聘、甄选和解聘 3. 人力资源规划 4. 组织的生命周期 5. 在不同阶段的人员配置策略 第二部分: 招聘 1. 招聘的目的 2. 招聘活动的构成要素 3. 公司一般的招聘程序 4. 招聘渠道 5. 招聘广告分析 第三...
赢在现场—制造业精细化管理与有效执行
  • 开课时间:2007-08-25
  • 开课地点:青岛
  • 培训费用:2400
  • 讲师:Tony Lee
  • 课程内容:【培训大纲】 第一天:赢在现场---精细化管理与制造成本降低 一、认识精细化管理 什么是精细化管理 全面理解精细化管理 精细化管理的原则 以丰田为代表的精益生产 二、精细化管理与制造业竞争优势 企业为什么需要精细化管理 竞争条件下制造业的成本、利润、价格与竞争优势分析 制造业利润...
生产一线主管技能提升训练
  • 开课时间:2007-08-30
  • 开课地点:上海
  • 培训费用:1980
  • 讲师:Tony Lee
  • 课程内容:【课程内容】 第一部分 一线主管角色认知 1、生产一线主管的角色认知 ü 如何认识管理与管理者 ü 认识企业管理中的各种角色 ü 一线主管在企业中的重要地位和使命 ü 一线主管现场管理的主要内容 ü 建立内部客户关系 ü 管理者的产品是员工的行为表现 2、从技术转向管理 -...
零缺陷质量管理
  • 开课时间:2007-10-26
  • 开课地点:上海
  • 培训费用:2600
  • 讲师:曹先生
  • 课程内容:课程大纲 一、走向全球化的质量基础 零缺陷之父-克劳士比的质量原则 企业面临的困惑 精益工厂追求7个“零”极限目标 二、现场质量管理的要点 质量的基点——以顾客为关注焦点 过程的方法 Ø顾客为导向的过程方法 Ø支持过程的方法 Ø管理过程的方法 三、零...
精益生产研修班邀请函
  • 开课时间:2007-09-08
  • 开课地点:上海
  • 培训费用:2600
  • 讲师:Tim Tang
  • 课程内容:【课程内容】 1. 精益起源与TPS介绍 2.精益的五项基本原则 Ø 价值流与价值流图 Ø 浪费 ² 常见的7种浪费 ² 识别客户增值与非增值(CVA & NVA) ² 看不见的浪费 ² 利用价值流图来寻找20%的浪费 Ø 流动制造 Ø 拉动生产系统 Ø 持续...
供应商质量管理
  • 开课时间:2007-11-16
  • 开课地点:上海
  • 培训费用:2600
  • 讲师:曹老师
  • 课程内容:1、企业的挑战  从VOC(客户之声)到供应商表现  供应商管理--企业核心竞争力之一  供应商质量--决定你营运模式和绩效的关键因素 2、供应商的开发、评定和日常管理 A、供应商的调查与评估  过程生产能力  生产技术能力  质量管理体系 ...
工厂制造成本降低技巧训练
  • 开课时间:2007-09-18
  • 开课地点:苏州
  • 培训费用:2600
  • 讲师:Tony Lee
  • 课程内容:培训大纲(2天): 单元一、制造业成本降低概论 ü 制造业成本降低与竞争优势 ü 成本从哪里来? ü 为什么降低制造成本很重要? ü 精益生产基本思想 ü 从价值流分析看企业浪费 ü 从量化指标看企业成本降低的空间 ü 先改善人,再改善成本 ü 讨论:我们企业的成本改善潜力有多大?...
制造业TPM实战训练
  • 开课时间:2007-09-20
  • 开课地点:苏州
  • 培训费用:2600
  • 讲师:Tony Lee
  • 课程内容:培训大纲(2天): 单元一、TPM概论 TPM实践与企业竞争力提升 TPM的含义及其演进过程 TPM活动与设备维修的关联 TPM主要内容及推行组织保证 MTTR、MTBF计算与分析 设备综合效率OEE计算与分析 透过OEE看企业的浪费与改善潜力 小组分析与讨论 单元二、TPM自主保全活动与实务要点 为什么要推行...
全面生产维护 ( TPM )研修班
  • 开课时间:2008-03-22
  • 开课地点:上海
  • 培训费用:2600
  • 讲师:Tim Tang
  • 课程内容:1、TPM概述  TPM的起源、概念、特色  TPM活动的目标  精益生产模式回顾  TPM活动八大支柱  TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)  什么是预防性维护  什么是预见性维护 ᠋...
招聘与面试技巧
  • 开课时间:2007-08-25
  • 开课地点:广州
  • 培训费用:2200
  • 讲师:乐教授
  • 课程内容:课程大纲: 第一讲 招聘为企业带来竞争优势  1.招聘如何为公司带来竞争优势  2.招聘流程及可能的误区  3.内部招聘与外部招聘 第二讲 建立经理必备的招聘技能  1.经理怎样控制招聘成本  2.人力资源部和部门经理的职责  3.为经理建立必要的招聘技能  4.雇佣中的误区分析 第三讲 招聘...
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