中国职业经理人沙盘实战演练专家教练
清华大学国家CIMS培训中心EMBA班客座教授

学历和历任职务： MBA硕士，历任王码五笔公司全国营销经理、王码集团人力资源总监、北京王码创新公司营销总监、哈尔滨新中新电子集团人力资源总监、新中新集团管理学院院长\培训总监、某上市企业集团人力资源总监、北京亚东公司执行董事兼总经理。
中国企业联合会——中国职业经理人资格认证指定培训师
北京大学教育经济学院高级研修班特邀讲师
清华大学深圳研究生院高级职业经理人研修班特邀讲师
浙江大学（浙江生产力促进中心）EMBA总裁班客座教授
培训经验： 人才、战略、领导力研究专家。参与不同类型企业集团的战略、领导力、人力咨询，帮助企业领导人构建高素质干部队伍及培养企业内训师梯队，建立企业黄埔军校和领导力发展中心。曾在北京大学、清华大学深圳研究生院、浙江大学、上海交大、中国企业联合会中国职业经理人班、北京高级经理人培训中心、湖北省营销总监培训中心、武汉职业经理人协会、湖北省企业管理人才培训中心、新科海学校大学生就业服务中心等机构讲授企业管理、市场营销、战略管理、团队建设、职业生涯规划、职业经理人素质及技能、人力资源管理等方面的课程。曾为银行、IT、通讯、电子、电信、金融、保险、石油、制造、能源、服装、餐饮、服务、饮料、食品加工、政府等多种行业和部门的管理人员做过管理培训。
服务客户有： 中国银行、中国网通、联想集团、兴顺船务有限公司、大连五丰船务有限公司、首都机场地面服务公司、国航、山石化、中化集团、鲁西化工集团、伊利集团、汇源果汁、旺旺集团、康师傅、天津泰达、沃尔沃汽车、东风汽车、吉利集团、南京机电产业集团、神华集团、沈阳合金股份有限公司、辽宁鸿凌集团、宝钢集团、首钢集团、邯郸钢铁、包头钢铁、深高速、意尔康集团、华北石油百货集团、哈药集团、云南白药、诺华制药、北京大学、清华大学、浙江大学等多家国内著名高校和企业集团。
核心培训课程： 《企业战略决策沙盘模拟训练》
《企业全面运营沙盘模拟训练》
《卓越领导力提升－领导科学与艺术》
《国学精粹》
《商务谈判技巧》
《情景谈判与双赢沟通策略》
《组织行为学与管理创新》
《高级培训师培训－教育技巧突破(A-TTT)》
《高效会议管理及主持技巧》
《人性化管理沟通》
《情商管理》
《高效执行力》
《高效时间管理》
《孙子兵法与商道》
《中高层经理的六个加速器》
《高绩效团队建设》
其他培训课题： 《模式化战略－企业家系统思考模式》《战略性人力资本运营》
《情景谈判与双赢沟通策略》《大客户销售》《情商与领导力》
《职业生涯规划》《公众演讲技巧》
《企业家精神和素质》 《企业变革及危机管理》
《思维突破与创新》 《卓越职业道德及素养塑造》

核心课程特色及思想：课题新颖，立意深刻，能从独特、全新的角度切入问题或事物的本质，让学员视野突然开阔，茅塞顿开，韵味无穷！危正龙老师的课程独立设计，构思巧妙，从本入手，寻本求源，深入浅出，言简意赅！危老师提倡务真求实，力图探究事物和管理的内在规律，反对无病呻吟、哗众取宠、故弄玄虚；鼓励学员与老师互动，彼此分享，互相学习，经常从细小的事物和活动中让大家悟出管理的真谛！危老师讲授的《战略决策沙盘模拟》课程让人全真体验企业全面运营全过程，全身心体验企业经营风险和战略导向与经营业绩之间的逻辑联系，让大多学员猛醒和开悟，实现在“惊醒”中学习！两年来，危老师对中国200多家中小企业战略进行研究，提出了适合中国国情和文化特点的全新的战略分析及管理方式――模式化战略，找到了西方战略和管理理论不适应中国企业的病灶，并开发了《模式化战略－企业家系统思维工具》课程，首次在国内提出用系统和模式来定位企业，为企业家提供了定位企业的工具和思维框架。《孙子兵法与商道》又是在国内首次提出从竞争的角度深入探讨孙子兵法核心精髓与竞争观，打破了传统的单从战争角度出发研讨孙子兵法的战争观，提出了现代企业的竞争哲学观。您会深刻体会世界第一兵法的无穷奥秘，从道、法、术三方面把握孙子和企业经营管理的逻辑联系，创造性的总结出孙子十胜原则、十大经营管理原理及全方位经营管理策略，并把其与管理和营销创新有机结合，提供出创新营销和提升企业核心竞争力的必经之路，诠释了千古不变而又魅力无限的迷人商道！这是一个通透商道、把握商机、占领商场制高点的课程。
因此，《战略决策沙盘模拟训练》、《模式化战略－企业家系统思维工具》、《孙子兵法与商道》这三门课程已分别被中国企业联合会列入中国职业经理人认证课程体系中的指定和推荐课程，深受企业家、总裁及高级职业经理人的青睐！并在众多大学EMBA班课程和培训机构课程设计中引入，好评如潮！ 另外，危老师的《高级培训师培训－教育技巧突破A-TTT》课程，打破传统的教授学员授课技巧模式，而从研究人脑工作原理和成人学习的规律入手，解决如何加速学习，根据人性的规律和特点利用思维导图分析设计课程，然后再导入教导和引导技巧 及呈现表达技巧。最后凝炼出“八段锦”作为培训师的实用工具，体现了“以学员为主体，老师为主导，充分整合现场资源，使不同的学员在原有程度上都有不同的提高”的教育理念精髓。其他，《卓越领导力提升》主要从全新的“三商论”角度诠释领导力，导出领导的本质；《高效会议管理及主持技巧》从管理人的思维方式入手设计和控制会议，让学员知其然又知其所以然，可以说终身受用！危老师常用“知易行难，行易精难，精易本难”三句话与学员共勉，可见他寻本求源的精神和课程特色，其他课程的特色也由此窥见一斑，让人反思和回味无穷！

授课特点和风格： 学识广博，深厚的技术经济和企业管理及人力资源管理方面的理论功底、丰富的企业管理实践经验，能从多方面对企业的经营状况进行精辟的分析。讲课富有激情，语言简练、风趣、幽默，有很强的感染力，能够有效的调动学员的积极性，课堂气氛非常活跃。讲课深入浅出，能够从抽象的理论和复杂的现实中谈古论今、引经据典，演绎出精彩的分析。紧扣企业实际经营状况，将深奥的管理理论、管理方法以及自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员。在传授学员知识和技能的同时帮助学员培育自己的管理哲学和管理思想。

北京

中层管理技能、执行力、情绪管理、职业素养、职业化、职业生涯规划、管理技能、领导力、通用管理、人力资源

本人的培训经验： 人才、战略、领导力研究专家。参与不同类型企业集团的战略、领导力、人力咨询，帮助企业领导人构建高素质干部队伍及培养企业内训师梯队，建立企业黄埔军校和领导力发展中心。曾在北京大学、清华大学深圳研究生院、浙江大学、上海交大、中国企业联合会中国职业经理人班、北京高级经理人培训中心、湖北省营销总监培训中心、武汉职业经理人协会、湖北省企业管理人才培训中心、新科海学校大学生就业服务中心等机构讲授企业管理、市场营销、战略管理、团队建设、职业生涯规划、职业经理人素质及技能、人力资源管理等方面的课程。曾为汽车、石油、保险、电子、电信、IT、制造、餐饮、服务、食品加工、能源、服装、政府等多种行业和部门的管理人员做过管理培训。

《企业战略决策沙盘模拟训练》
《企业全面运营沙盘模拟训练》
《卓越领导力提升－领导科学与艺术》
《国学精粹》
《商务谈判技巧》
《情景谈判与双赢沟通策略》
《组织行为学与管理创新》
《高级培训师培训－教育技巧突破(A-TTT)》
《高效会议管理及主持技巧》
《人性化管理沟通》
《情商管理》
《高效执行力》
《高效时间管理》
《孙子兵法与商道》
《中高层经理的六个加速器》
《高绩效团队建设》
其他培训课题： 《模式化战略－企业家系统思考模式》《战略性人力资本运营》
《情景谈判与双赢沟通策略》《大客户销售》《情商与领导力》
《职业生涯规划》《公众演讲技巧》
《企业家精神和素质》 《企业变革及危机管理》
《思维突破与创新》 《卓越职业道德及素养塑造》