余世维
发布时间: 2009-01-01 更新时间: 2016-09-23
讲师简介
被尊称为“中国管理教育第一人”；华人最为推崇的实战型培训专家之一；演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华；上海贝尔连续3年请余世维博士授课100多场次；中国柯达仅2002年就请余世维博士授课20多场！ 2005年度他再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号，并被授予 “2005年度杰出贡献奖”。 2007年再次荣获“2007商战名家排行榜中国十大领导力专家”荣誉称号。美国诺瓦大学公共决策博士哈佛大学企业管理博士后研究牛津大学国际经济博士后研究曾任：日本航空公司台区副总经理；美爽爽•雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理；泰华土地开发公司（泰国）总经理；美国富顿集团中国总经理等职位
所在城市
上海
擅长领域
领导力、市场营销、企业战略
服务过的客户
余博士为日本航空统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、3M、飞利浦、柯达、朗讯、西门子、波司登、ABB、APP、贝尔、华瑞制药、日本制药、三得利、百联集团、中国电信、移动、联通、摩托罗拉、蒙牛乳业、宝钢集团、中央电视台等多家著名企业和北大、清华、浙大、复旦、交大等知名的高校做过培训和咨询深受客户好评。余世维博士有心凭藉“名仕领袖学院“这个平台，把自己过去所有的经验和现有团队的资源，通过培训和咨询的方 式为中国企业及个人传递管理智慧。为我们中国人的21世纪添一份薪火！
主讲课程
1. 零起点——逆势行销
2. 激励员工、老板与顾客
3. 中层危机
4. 有效沟通
5. 打造高绩效团队
6. 2009年 拐点——在动荡中生存
7. 打造高绩效团队
8. 软实力
9. 突破企业发展瓶颈第二版
10. 职业化的养成与塑造
11. 软实力总裁班
12. 职商决定成败—颠峰团队的职业化养成与塑造
13. 卓越管理者的辅导与激励技巧
14. 拐点战略总裁班
15. 宾客期望的酒店管理
16. 如何塑造管理者的性格魅力
17. 管理者的压力管理
18. 以柔制胜，软实力决战商海
19. 职业经理人常犯的11种错误
20. 人才辅导制胜策略
21. 突破人才经营瓶颈第二版
22. 领导商数第二版
23. 赢在执行第二版
24. 如何提升企业的高效执行力
25. 管理者的EQ情商第二版
26. 企业文化建设
27. 企业的变革管理
28. 卓越管理者的辅导技巧
29. 余总课程
30. 管理者的财务管理
31. 高效执行力
2. 激励员工、老板与顾客
3. 中层危机
4. 有效沟通
5. 打造高绩效团队
6. 2009年 拐点——在动荡中生存
7. 打造高绩效团队
8. 软实力
9. 突破企业发展瓶颈第二版
10. 职业化的养成与塑造
11. 软实力总裁班
12. 职商决定成败—颠峰团队的职业化养成与塑造
13. 卓越管理者的辅导与激励技巧
14. 拐点战略总裁班
15. 宾客期望的酒店管理
16. 如何塑造管理者的性格魅力
17. 管理者的压力管理
18. 以柔制胜，软实力决战商海
19. 职业经理人常犯的11种错误
20. 人才辅导制胜策略
21. 突破人才经营瓶颈第二版
22. 领导商数第二版
23. 赢在执行第二版
24. 如何提升企业的高效执行力
25. 管理者的EQ情商第二版
26. 企业文化建设
27. 企业的变革管理
28. 卓越管理者的辅导技巧
29. 余总课程
30. 管理者的财务管理
31. 高效执行力
