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筑梦——职业生涯规划与管理培训解决方案
发布时间: 2016-06-14  授课讲师:孙卫华
 课程信息 课程编号:100383238
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咨询热线:020-29042042
 《筑梦——职业生涯规划与管理培训解决方案》参与目的

☆ 了解职业生涯发展规划的基本含义和内容
☆ 掌握职业生涯发展规划的流程和步骤
☆ 通过结构化和非结构化测评使得员工充分了解自己
☆ 学习并掌握职业生涯目标设定的方法、策略和实现方法
☆ 知晓职业生涯早期、中期的特点并进行对应管理


 《筑梦——职业生涯规划与管理培训解决方案》参与对象



 《筑梦——职业生涯规划与管理培训解决方案》课程大纲

课程背景:
—— 都是迷惘的一代!海明威长篇小说《太阳照常升起》的题词如是说,但当下的情形依旧如此!未来在何方?前途在何方?我们将何去何从?当下的职场人士常常发出如此的感叹!
—— 只有掌握职业生涯规划的原理,并应用科学的规划流程和方法,才能使组织内员工找到努力和前进的方向,才能在激烈的市场竞争中拥有一席之地。

职业生涯发展规划既是一种个人技巧,也是组织员工发展的重要方法,员工的发展对于其本人和组织来说都将是至关重要的!只有重视员工发展的企业才能使得组织永续发展基业长青!
培训方式:理论+案例+情景+游戏+互动+现场测评测试
受训学员:职场人士
培训时间:1天 6小时

【课程大纲】
引 言
第一部分、职业生涯基础解析
一、人生探讨与解析
l 人生有多少驿站?
l 人生的阶段
l 人生的需求满足
二、职业与职业生涯的内涵
l 什么是职业
l 职业与工作的联系与区别
l 职业生涯的含义
ü 内职业生涯
ü 外职业生涯
三、职业生涯周期与职业锚
l 含义解读
l 职业锚
ü 职业锚的解析
ü 职业锚的功能作用
ü 职业锚的寻觅方法
l 职业生涯管理解析
第二部分、个人职业生涯发展规划
★案例讨论:
l 一、个人职业生涯规划的内涵

l 个人职业生涯规划的内容
l 个人职业生涯规划的内涵
l 职业生涯规划应具备的特性
二、生涯规划的作用和原则
l 生涯规划的作用
ü 能帮助确定职业发展目标
ü 能鞭策个人努力工作
ü 有助于个人抓住重点
ü 引导发挥潜能
ü 评估目前的工作成绩
l 规划的原则
ü 选己所爱
ü 用已所长
ü 挑世所需
ü 择己所利
三、生涯规划发展的流程
l 知彼知己,百战不殆——整合性的分析
知己篇:
ü 自我分析与定位
ü 自我探索的方法
ü 测试:人生盘点与心灵重塑
ü 测试:个性特征测试
ü 测试:决定风格评判
ü 测试:我是谁
ü 测试:内在需求分析
ü 职业与价值观
知彼篇:
ü 对行业组织环境进行分析

l 前行有灯,理想有梦——职业生涯设定
ü 愿望与目标
ü 目标设定的SMART+C原则
ü 目标分解的原则方法
ü 短期、中期、长期目标的特点
ü 目标的组合
ü 职业生涯路线的设定与选择
l 运筹帷幄,决胜千里——目标实现策略
ü 什么是职业生涯实现策略
ü 职业生涯目标实现的四大策略
2 增值守槽奠基础
2 增责增重创业绩
2 学习知识图未来
2 培养人际创氛围
ü 职业发展的四种路径
ü 职业目标实现的方法
2 烧开水方法
2 绣花方法
2 红叶方法
2 交点方法
ü 生涯目标抉择的红绿灯原则
ü 职业的转换策略
l 脚踏实地,协调发展——个人组织双赢
ü 个人在职业发展中的权利和义务
ü 如何看待自己的个性与职业发展
ü 保龄球现象——在组织中连续工作获得更大发展
ü 个人组织化-双赢模式构筑的前提
ü 职业匹配的过程管理
ü 双赢模式的构筑策略
l 纵横职场,笑傲江湖——职业生涯成功
ü 职业生涯规划的反馈与修正
ü 职业生涯成功标准
ü 职业生涯成功的评价体系
l 职业生涯规划书的编制
第三部分、职业生涯发展管理
一、职业生涯早期的管理
l 早期管理的含义
l 早期的个人特征
l 与组织配合进行职业生涯规划
l 早期的自我职业管理
ü 熟悉场所、树立形象
ü 掌握技能、投入工作
ü 适应环境、搞好人际
ü 直面困难、不断进步


 讲师介绍

孙卫华

【背景介绍】
MBA工商管理硕士
香港上市公司—原神威药业集团培训部部长
曾担任欧资跨国集团—爱尔兰Saongroup在华旗下品牌公司高管
大型金融集团公司—安邦保险公司集团区域人力资源总监
中华英才网特聘荣誉顾问
北大经理人研修班特聘讲师
大型招聘互动栏目《向职场出发》特邀嘉宾
【职业背景】
18年职业历程,历任香港上市公司国内大型企业集团现代中药五强企业—神威药业培训部部长、大型金融集团公司—安邦保险公司集团区域人力资源总监、爱尔兰Saongroup在华旗下品牌公司高管,长达8年企业管理咨询及培训工作,擅长中层管理人员技能提升培训、组织内部培训体系搭建、员工的培育辅导技术以及人员的招聘及甄选,在多年的工作中积累了极其丰富的管理实战经验。

【培训风格】
孙卫华老师具有多年的管理咨询及培训工作经历,并常常受邀于多家电台媒体担任嘉宾,其培训风格极具亲和力,培训过程中鼓励学员提出现实问题,并善于引导学员深度思考问题的原因及解决之道。
授课以课程内容实用性为核心原则,抛开“假”“大”“空”“吹”,拒绝不设底线的作秀与故弄玄虚的吹捧,不切合实际的案例以及矫揉造作的表演式培训,孙老师推崇并践行“内容系统性;案例本土性;工具简单性;操作实际性”的课程设计与授课方法,以身边事,实际事,真实度为基础来进行讲解,极大地提高了培训的转化率,受到了众多学员和组织的高度认可与赞誉,被称为“接地气”的实战讲师。
在培训方式中擅长通过行动学习、质问、探询、配合案例教学、小组讨论和实战演练以及视频点评等多种互动性非常强的方式,积极引导学员全身心投入紧张的思考与感受。


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