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《新劳动合同法》下的企业用工风险与应对策略
发布时间: 2015-05-13  授课讲师:安新强
 课程信息 课程编号:100380016
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 《《新劳动合同法》下的企业用工风险与应对策略》参与目的



 《《新劳动合同法》下的企业用工风险与应对策略》参与对象



 《《新劳动合同法》下的企业用工风险与应对策略》课程大纲

【培训时间】:1天
【培训对象】企业管理层
【培训大纲】:
第一讲:招聘和入职过程中的法律风险
1、招聘广告隐含什么风险,如何规避?
2、如何避免就业歧视风险?
3、如何防止员工求职欺诈?
4、招聘时告知义务的履行与注意事项;
5、录用通知书操作中的法律风险防范;
6、招聘时收取押金等的风险。
7、什么时间为签订劳动合同的最佳时间?
8、员工拒签合同如何处理?
9、单位因差错未及时签订合同如何处理?
10、合同保管不善有何风险?如何规避?
11、事实劳动关系的双倍工资保护有时效限制吗?
第二讲:劳务关系运用不当风险
1、劳动关系与劳务关系的法律区别何在?
2、劳务关系的主要表现形式;
3、如何判定单位与职工之间的关系是劳动关系还是劳务关系?
4、劳务关系使用中的常见风险;
5、退休返聘、在校学生工作当中受伤应如何处理?
6、使用内退、停薪留职、待岗员工会产生哪些风险?
7、订立劳务协议应注意的事项。
第三讲:试用期运用不当风险
1、试用期管理的常见误区;
2、如何界定员工在试用期内不符合录用条件;
3、试用期表现一般的员工,如何依法作出解除处理?
4、试用期内,发现员工患病怎么办?
5、试用期内,女职工隐瞒怀孕能解除吗?
6、如何依法延长或顺延试用期的期限?
7、试用期与见习期的区别与运用。
8、用人单位违法约定试用期的情形及法律责任;
9、试用期内用人单位解除劳动合同的限制与程序;
10、劳动者试用期不合格能否延长试用期。
第四讲:档案管理不善风险
1、档案关系与劳动关系之间的关联性;
2、档案管理不善给单位带来的风险有哪些;
3、什么情况下,档案滞留会被仲裁部门认定劳动关系存续?
4、档案管理中应注意的事项;
5、如何处理长期滞留的人事档案?
6、员工拒绝配合转移档案单位应如何应对?
第五讲:劳动合同变更风险
1、劳动合同变更的主要情形;
2、合同变更应遵循的原则;
3、如何通过合同约定避免工作地点、工作内容与劳动报酬变更的风险;
4、客观情况发生重大变化如何正确把握?
5、单位改制、转制、机构调整等能影响劳动合同履行吗?
6、违法变更劳动合同将面临的后果;
7、单位如何合法调整员工薪资?
8、合同期内如何合法调整员工的岗位?
第六讲:考勤管理不善风险
1、考勤管理的重要性;
2、考勤记录与劳动争议的关联性;
3、考勤方式的优劣比较与选择;
4、公司考勤员作出的考勤如何确保其有效性;
5、员工不认可单位作出的考勤记录怎么办?
6、电脑考勤记录使用当中应注意的事项;
7、考勤记录流失如何避免相应风险?
8、对实行不定时工作制的员工,公司能进行考勤吗?
第七讲:劳动合同解除、终止不当风险
1、单位单方解除劳动合同的常见情形;
2、如何对不胜任员工实施调岗、降薪或解除合同:
3、员工泡病号,单位应如何应对?
4、如何掌握客观情况发生重大变化?
5、协商解除合同,劳动者反悔怎么应对?
6、单位违法解除劳动合同的后果是什么?
7、辞退员工应遵循的基本原则;
8、如何有效送达劳动合同解除终止通知?
9、劳动者辞职权的主要表现形式;
10、员工离职不提前通知、不办理交接怎么办?
11、如何有效防止职工的非法跳槽行为;
12、单位辞退员工应注意的事项;
13、如何通过离职证明约束员工的违法辞职行为;
14、辞职申请与辞职报告的法律区别;
15、员工辞职流程设计;
16、如何通过竞业限制约束员工的跳槽行为。
17、由自主用工变更为劳务派遣,或反之,工龄是否连续?
18、关联企业间的员工流动,工龄是否连续?关联企业如何认定?
第八讲:经济补偿金支付风险
1、用人单位需向劳动者支付经济补偿金的22种情形;
2、经济补偿金支付的三要素;
3、如何有效利用经济补偿金分段计算原理;
4、未约定竞业限制补偿金标准,引发争议如何处理?
5、单位未及时支付补偿金能否免除竞业限制义务?
6、单位单方解除竞业限制协议,应承担什么法律后果?
7、口头变更劳动合同,实际履行后,一方能反悔吗?
8、未事先通知工会,单位单方解除合同有效吗?
9、用人单位营业期限届满,终止合同是否须支付经济补偿金?
10、降低经济补偿金支付成本的技巧;
11、劳动合同期满终止如何降低经济补偿金支出风险?
12、到达法定退休年龄终止合同需要支付经济补偿金吗?
13、经济补偿金协议低于法定标准是否有效?风险如何规避?
第九讲:企业制定和实施规章制度的法律风险
1、如何制定规章制度才算合法
2、规章制度执行过程中的法律风险
3、员工未干满全年是否应得年终奖
4、规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用
5、规章制度、员工手册包含哪些内容及常见的不合法规定,制定员工手册的原则和方法
6、新劳动合同法下制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧
7、员工手册在运用中的诀窍,有哪些关键点必须涉及,有哪些错误必须避免



 讲师介绍

安新强

安新强老师
——实战派人资、管理讲师
主要背景
★西安交大MBA
★国际职业培训师协会高级培训师
★国际人力资源管理师协会高级讲师
★农业银行特聘讲师
★工商银行特聘讲师
★人民大学客座教授
★清华大学总裁班特邀讲师
★世界500强企业泰国正大集团人力资源总监
工作经历
曾任世界500强企业泰国正大集团人力资源总监十年,积累了丰富的企业管理实践经验。安老师在实践中独创的“6S绩效管理理论和方法”是让绩效管理落地的有效工具,是实现企业战略目标的有效载体,在业界拥有较高的声望。安老师在国内专业刊物上发表了上百篇专业研究文章和案例。其中部分文章还荣获相关领域金奖、银奖,并被编辑录入北京大学、浙江大学的MBA教材中,影响广泛。
授课特色
★实战经验丰富、理论与实际结合,内容实战、实用、实效;
★神采飞扬、声情并茂、激情四射、深入浅出、形式生动、内涵深刻;
★实战型解答、以真实案例说明实际问题;
★观点新颖,论述精辟,学术前沿、传道授业、授人以渔;


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