《精细化管理与安全生产》参与目的
《精细化管理与安全生产》参与对象
《精细化管理与安全生产》课程大纲
课程背景：
1：工作不认真细致，管理粗放，执行能力差仍是目前中国企业的普遍现象。
2工作标准不高、过程控制不细，安全管理不力，制度执行不严在很多企业屡见不鲜。
3：激烈的市场竞争迫使企业的管理必须从粗放型向精细化过渡。
4：精细化管理是解决员工低效工作，管理人员救火式管理的不二选择。
5：精细化管理是未来三十年中国企业提升管理水平必由之路。
在这样的背景下，以精细化管理为载体的管理模式被越来越多的企业所认可。
课程特色：
1、针对性
课程结合受训企业的管理实际，大量采用受训企业真实案例。
2、实用性
培训突出实用效果，要求学员带着管理中的实际问题来，采用培训中的各种方法进行精细化练习，最终汇总成成果。
3、生动性
培训采用讲授、研讨、案例分析等多种形式，让老师与学员互动、学员与学员交流，突出生动性。
培训目标：
1：明白精细化管理的基本内涵。
2：了解精细化管理的目的和作用。
3：掌握精细化管理的理论、方法、实操工具。
4：学会企业开展精细化管理的具体方式，推进步骤，员工参与的具体做法等。
解决问题：
1：构建精细管理体系，标准化工作方式，大大降低企业管理难度。
2：控制工作过程质量，确保工作效果最优。
3：保证制度文件真正落实，解决执行难的问题。
4：探讨企业安全控制方法，确保安全控制目标实现。
精细化管理课程提纲
第一部分：精细化管理理念
1 理念永远是行动的先导
2 光是管理人员有精细化意识远远不够
3 树立员工精细理念的具体方式
（1）会议：早晚会，座谈会，宣贯会，交流会
研讨：从精细化管理的视角看经验交流会
（2）活动：观摩、竞赛、演讲
（3）宣传：看板、报刊、手册
（4）网络：网站、短信、手机平台
第二部分：精细化管理内涵
精细化管理是一种追求完美的理念和工作过程质量控制管理技术，通过规则的系统化和细化，使组织管理各单元精确、协同和高效运行。
4 零事故—安全精细化管理第一要求
1企业完全可以零伤害，信心和决心是关键
2 管结果管不住事故，控过程才能确保安全
3 即时的风险预控是实现零事故的核心
4 全员参与是实现零事故的关键
（1）人对了事才能对
（2）各级干部的主导作用
（3）一线员工的主体作用
（4）以滴水穿石之心塑造员工安全意识
现场研讨：
1 在实际工作中某一项制度（或某一条制度，比如员工必须按规程操作）不能很好执行。
2 分析背后的原因。
3 参照授课内容，提出有针对性的解决方案。
三、训练转化——规则转换为行为和技能
意识养成
科学培训
传帮带组织
四、考核保障——选择关键控制点
选好关键点
用对考评人
考核即培训
五、文化建设——潜规则支撑
管理看板—文化建设的前哨阵地
早晚例会—文化建设的有力推手
案例分享—文化建设最鲜活的载体
人人为师—文化建设最有效的群众运动
（一千个培训大师不如分享身边的人和事）
讲师介绍
刘寿红
大庆油田高级人才培训中心 特邀培训师
中铝贵州分公司 生产与运作管理顾问
大学毕业后进入西南某铝业大型企业工作，从见习工人做起，历任班组长、车间副主任，后进入分公司企划部任科长，专门负责基层班组、车间的宣传报导工作。其间积累了大量的一线工作经验，获得了很多解决基层工作难题的方法。
2005年加入汪中求精细化管理团队，专业做企业基层管理人员训练，基层管理体系构建等培训、咨询工作。
独创的一套基层管理人员精细化训练课程，一推出便风靡全国，受到大庆油田、山西安泰集团等诸多大型国企、民企的普遍欢迎。
该课程立足受训学员工作实际，着力挖掘受训学员自身工作经验，在学员之间的互动中，在老师的点评、引导下使学员受到洗礼，得到提升。不仅仅是课堂上的激情飞扬、热血沸腾，学员在训练上学到的方法、工具拿到实际工作中马上能用，且使用过后能很快看见成效。
研究方向
中基层精细化管理 班组精细化管理 车间精细化管理 安全精细化管理
部分著作
培训课程
中基层管理人员精细化管理训练——点、线、面构建精细管理体系
车间精细化管理——点、线、面构建精细管理体系
班组精细化管理 —— 细节管理进班组
班组成本控制——浪费的都是利润
培训特点
实际、实用、实效
理念、方法、工具三位一体
案例+情景模拟=挖掘潜能
部分服务客户
大庆油田、南方电网公司、中铝贵州分公司、黄果树烟草集团有限公司、北京东方明天化工有限公司、北京阳光保险有限公司、贵州黄果树旅游有限公司、郑州明美涂料有限公司、郑州阳光涂料有限公司、常熟天利铸造厂、华阳机械制造厂 上海荣进有限公司、涿州中石油、山西汾西煤矿、山西安泰集团公司、内蒙古大雁矿业有限公司、贵州六盘水晴隆煤矿、高阳煤矿、河东煤矿、贺西煤矿、新柳煤矿、靖煤集团等
客户见证
大庆油田采油一厂二矿北五队队长李鑫：刘老师不光讲授一些理念，更主要的是他在课堂上还教会我们一些具体的方法、工具，拿回来一用，还真见效！
中铝贵州分公司一组装车间刘小兰主任：刘老师的课通俗易懂、实用性强，对实际工作很有指导作用。
南方电网天桥总厂检修部机械一班班长徐立：刘老师的课互动性很强，真正让我们融入了特定的情境之中，通过案例研讨、情景模拟，我们明白了很多道理，更重要的是再遇到具体班组管理问题时，不像过去那样手足无措，能够快速应对。
