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客户经理销售技巧全面提升培训方案
发布时间: 2013-09-26  授课讲师:江涛
 课程信息 课程编号:100360126
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 721560397  2874348799
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 《客户经理销售技巧全面提升培训方案》参与目的



 《客户经理销售技巧全面提升培训方案》参与对象



 《客户经理销售技巧全面提升培训方案》课程大纲

模块一:职业销售心态培养
如何让客户经理在心态上做好准备,首先做到“想做”好销售工作,…
1、 心态塑造
Ø ——收入与工作的关系
Ø ——客户经理销售心态分析
Ø ——客户经理需要克服的心态?
Ø ——客户经理建立的主动营销心态
2、 成功在于选择
Ø ——理解企业及员工的选择
Ø ——尊重自己对企业和工作的选择
3、 如何在公司及客户中树立自己的品牌及价值
Ø ——如何得到客户的尊重

模块二: 投石问路——通过沟通发掘与引导需求
Ø ——营销中确定客户需求的技巧
Ø ——询问的目的与实施策略
Ø ——倾听的重要性与选择性
Ø ——化隐藏性需求为明确需求
Ø ——成功的SPIN需求调查分析
实战操作:3G业务产品如何运用背景型、难点型、暗示型、价值型问题实现销售成功。
Ø ——运用SPIN常见的注意点
Ø ——运用总结技巧引导解决方案

模块三:专业化销售技巧培训
购买者分析、建立信任、提问销售法、一分钟推销术,…从实用技巧上全方位教授,使员工“会做”……
1、 与客户交易的基本原则是什么
Ø ——以交易游戏的形式引入,加深理解和印象
Ø ——理论讲解融于实践分析
2、 客户为什么愿意购买我们的产品
Ø ——客户心理分析,了解影响购买者决策的真正原因
Ø ——更有效地掌握销售先机
Ø ——一开始就介绍产品给客户的感受
Ø ——客户需要联通业务的前提条件
3、 理解销售,成功是从推销开始的
Ø ——接触前准备
Ø ——电话约访
Ø ——心态准备  
Ø ——销售面谈实操五步
n 案例演练:需求探询演练
4、 如何迅速找到目标客户,目标客户分析
Ø ——计划与活动
Ø ——主顾开拓方法及意义
Ø ——识别客户购买信号
n 经典案例分析
5、 如何处理销售当中的拒绝
Ø ——客户购买数据业务背后的心理活动
Ø ——客户接受并喜欢数据业务的心理分析
Ø ——答疑:工作中实际拒绝的问题
Ø ——讲授:拒绝处理公式,举一反三
Ø ——研讨、心得分享
n 案例演练:业务拒绝处理演练
6、 一分钟打动客户技巧
Ø ——吸引客户注意,接近客户的方法
Ø ——引导客户,掌握与客户面谈技巧,创造购买点
Ø ——掌握介绍产品的方法
Ø ——三句话处理客户意见,掌握客户异议处理方法,客户异议话术分析
n “一分钟销售术”,推介产品话术设计
7、 客户成交技巧,引导交易成交
Ø ——客户对成交的顾虑心理及及解除方法
Ø ——成交前的信心强化
Ø ——促成的时机
Ø ——促成的要点
Ø ——促成的方法
Ø ——促成的动作
n 成交技巧范例

n 业务促成技巧范例


模块四:课堂练习
现场演练加强练习、记忆,加强学员参与,以求现场帮学员解决问题,处理难点,使员工“习惯做”…
Ø ——情景模拟    
Ø ——话术背诵及演练
Ø ——头脑风暴等


 讲师介绍

江涛

PTT国际职业认证培训师
国内资深心灵导师
国内资深团队训练师
企业教练技术资深导师
管理教练训练导师(TMCC)
美国 IAPC( 国际专业教练协会)授权的国际注册企业教练(RCC)
  曾任知名企业华为公司高级经理人、中国银行金融联培训主任,中国教育产业集团市场营销总监,新加坡科理希迩集团市场部总监,问鼎、英斯捷、时代光华等多家大型培训机构特聘高级培训师。曾多次接受跨国企业先进管理理论模式的指导,多年公众演说经验和专业培训功底,培训经验4000课时以上,十年以上团管理经验及团队体验式教学经验,近年来专注服务于银行、通信、电力行业,并提供近500多场培训,训练出大批中层管理者和一线员工。激情幽默、观点精辟、案例生动、注重实用的培训特点得到众多企业及学员的认可和好评。

授课风格:轻松自然,将体验式、激励式、互动式、启发式等培训方式整合运用,根据企业的实际问题及未来发展方向,提供有针对性的课程内容以及解决方案。透过互动启发式研讨交流,引导学员突破旧有思维,注重实际操作。
银行业主要课程:
《银行客户经理营销实战培训班》(12H)
《一分钟打动客户销售技巧培训》(12H)
《银行对公客户实战营销策略》(12H)
《大堂经理主动服务营销技巧》(12H)
《银行网点投诉处理技巧》(12H)
《银行个人客户经理综合技能提升》(12H)
《卓越团队体验式训练 (室内拓展)》(12H)
TTT——企业内部培训师培训初级、高级班(18H)
通信行业主要课程:
3G业务产品销售技能提升训练(12H)
营业厅主动营销与服务规范(12H)
客户投诉处理技巧(12H)
团队执行力提升培训(12H)
高效团队管理与激励(12H)
集团(政企)客户经理营销技能提升(12H)
TTT——企业内部培训师培训初级、高级班(18H)

电力行业主要课程:
《电力客户抱怨投诉处理技巧》
《员工职业化素养与能力提升培训》
《高效团队管理与激励》
《班组长管理与综合能力提升》
《中层干部管理能力提升培训》
《电力中层团队执行力训练》
《电力营销窗口优质服务技能提升训练营》
TTT——企业内部培训师培训初级、高级班(18H)

近期辅导并服务过的企业:
金融行业:
广州农信社(2期)、宁乡农商行(4期)、江门农信社、广州建设银行(2期)、中山建设银行(2期)、日照建设银行(2期)、青岛建设银行、西安工商银行、广州工商银行、石家庄农业银行、天津农业银行、东莞邮政、深圳农村商业银行、广西建设银行、成都中国银行、深圳发展银行、广发银行、华夏银行、深圳招商银行、广州民生银行、佛山农行、招商银行呼叫中心、广州银行、沈阳广发银行等
电力行业:
襄樊电力、陕西电力、肇庆供电局、吴江电力、广州供电局(2期)、天津电力、辽阳电力、遵义供电局、罗甸供电局、始兴供电局、揭阳供电局、惠水供电局、顺德供电局(2期)、三水供电局(4期)、惠州供电局(2期)、湛江供电局、茂名供电、玉溪供电、大理供电、广西水利电业集团等
通信行业:
珠海移动(5期)、深圳移动、广州移动(4期)、江苏移动(2期)、陕西移动(3期)、沧洲移动(2期)、山西移动(6期)、湖南移动(3期)、安化移动(3期)、南平移动、盐城移动、淮安移动(14期)、南宁移动(4期)、马鞍山移动、防城港移动、梧州移动、武汉移动、湖北移动、宜昌移动、上海移动、哈尔滨移动、百色移动(2期)、双鸭山移动(2期)、朔州移动(6期)、怀化移动、麻阳移动、会同移动、芷江移动、郴州移动、张家界移动、广元移动、成都移动音乐基地、长沙移动(3期)、日照移动(2期)、南京移动(2期)、河北移动(7期)、随州移动(2期)、临沂移动、海南移动(4期)、江门移动、湛江移动(3期)、河南移动(4期)、榆林联通(6期)、本溪联通(2期)、漯河联通、湖南联通(9期)、衡阳联通、金华电信、安徽电信(11期)、广西电信(6期)、西安电信、梅州电信(6期)、金华电信(4期)、盐城电信(5期)、贵州电信(3期)、赣州电信、湖南电信(17期)、永州电信、杭州华信设计、东莞电信、佛山电信、珠海电信(2期)、杨州电信、中山电信、镇江电信、赣州电信等

其他行业:
广州伯诚通信公司、广州通信服务公司、深圳新科正大、宜兴亨鑫科技、广州通信学院、重庆有线电视、浙江大学、深圳金融联集团、华源集团、TCL集团、万企实业、中域电迅、深圳比克电池、德赛集团、好易通科技、深圳开发科技、航嘉实业、南方中集等


《客户经理销售技巧全面提升培训方案》内训课需求
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