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精益生产管理
- 讲师：吴文斌
- 课程内容：1、 精益生产的产生 — 制造业几种管理模式比较； — 制造业的现状与面临的问题 — 推动制造业管理模式进步的五大因素 — 传统生产及精益生产模式模拟演练 2、 精益生产的目标 — 降低库存30% — 提高生产率20% — 提高空间利用率30% — 减少人力 20% 3、 精益生产的三大原则和十九项要领...
库存控制管理
- 讲师：吴金椿
- 课程内容：一、库存的作用及困惑 二、库存控制模型——最佳采购批量确定 三、库存控制关键要务 四、库存的重点控制问题 五、仓储管理中的一些重点要务
生产过程中的计划管理
- 讲师：张建涛
- 课程内容：1、 生产活动从计划开始 2、 生产计划的数据基础 3、 生产计划的基本模式 4、 与销售结合的基准生产计划 5、 生产管理的主线——日常计划 6、 日常计划的表现形式——顺序表 7、 按工序类别制订的日常生产活动 8、 材料、零部件的筹措计划——零部件 9、 材料、零部件的筹措计划——需要量安排...
生产管理初阶
- 讲师：张建涛
- 课程内容：[B]一、 生产管理的目的[/B] 1、 企业是一个投入产出系统。 2、 顾客满意的指导思想（CS） 3、 追求质量、成本、交货期（QCD） 4、 企业全过程的管理观点 [B]二、生产管理的结构[/B] 1、 生产现场与生产管理 2、 生产的组织与分担 3、 生产管理的基本模式 4、 生产管理的三大支柱 5、 世界...
企业现场精益生产方式——IE管理
- 讲师：张建涛
- 课程内容：[B]一、 精益生产方式简介[/B] 1、 精益生产方式的涵义与特点 2、 精益生产的主要项目 3、 精益生产的目标 4、 精益生产与ERP、IE [B]二、 生产现场IE[/B] 1、 IE工业工程介绍 2、 IE的涵义与意义 3、 IE活动的导入和推进 4、 生产现场IE活动的效果 [B]三、 IE的程序分析方法[/B] 1、 产...
企业现场的5S管理
- 讲师：张先生
- 课程内容：[B]一、 5S的沿革[/B] ◆5S的起源 ◆5S的含义 ◆5S是企业管理的基础 ◆5S的说明书 [B]二、 推行5S的目的、作用[/B] ◆推行5S的八大目的 ◆5S的八大作用 [B]三、 5S之间的关系[/B] ◆5S之间的关系 ◆5S与其他活动的关系 [B]四、 5S推进重点[/B] ◆整理的推进重点 ◆整顿的推进重点 ...
企业的采购与库存管理
- 讲师：张建涛
- 课程内容：[B]一、采购管理[/B] 1、 采购管理的基本涵义与内容 2、 采购管理的作业规定与采购方式 3、 采购管理的组织与人员工作职责 4、 采购谈判与采购合同 5、 采购中的质量管理 6、 确定采购量的方法 [B]二、供应商管理[/B] 1、 供应商管理的基本程序 2、 供应商的审核管理 [B]三、库存管理[/B...
纳税筹划技巧与实战案例分析讲座
- 讲师：葛海林
- 课程内容：[B]第一部分 税收筹划的基本问题探讨[/B] 1、 什么是税收筹划？为什么要进行税收筹划？ 2、 偷税？抗税？骗税？避税？避税与税务筹划； 3、 税收筹划的空间与动因 4、 税收筹划的原则 5、税收筹划的基本方法 6、税收筹划的基本技巧 [B]第二部分 税收筹划的实际操作[/B] [B]第一章 增值...
