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创新思维与问题解决
发布时间: 2022-05-24  更新时间: 2022-05-24  授课讲师:李伟希
 开课信息 课程编号:100490109
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咨询热线:020-29042042
 《创新思维与问题解决》参与目的

1.历练面对问题的积极心态与正确思维;
2.掌握麦肯锡顾问式的结构化逻辑与分析系统思维;
3. 掌握各种创新思维解决问题的思维工具与评价方法.


 《创新思维与问题解决》参与对象

本课程是思维技术课,理论上适合所有群体,并且全程侧重训练.

 《创新思维与问题解决》课程大纲

【课程背景】
众所周知,关于问题,关于问题解决,这是个知识边际很大的课程,本课程将不涉及6西格玛、QC7大手法、KT法、IE工程等领域。
本课程是基于方法论与逻辑论的思维训练,侧重于问题分析的思维与逻辑架构,以及创新思维的问题解决。不一样的问题思维,不一样的问题解决,尽在我们为您量身打造的问题解决的思维训练课程!


【课程提纲】
一、问题与问题类型
(一)什么是问题
(二)问题的区分类型及对策
1. 问题的显隐性
2. 问题的轻重性
3. 问题的急缓性
4. 问题的发展性
(三)问题解决顺序的合理排布(训练)


二、麦肯锡顾问式的问题分析与解决
(一)问题的事实基础构建
1. 我们已有哪些信息
2. 我们还需要哪些信息
3. 如何获得我们需要的信息
4. 信息的可信度层级(训练)
此处:第1天上午总结
(二)问题的结构化逻辑
1. 结构化的MECE法则
2. 问题分解的依据
3. 问题分解的维度(训练)
4. 问题分解的方向
5. 问题分解的标准
(三)问题的大胆假设,小心求证(训练)
1. 问题解决的大胆假设
2. 问题解决的小心求证
(1)推论逻辑树
(2)原因逻辑树
(3)判断逻辑树
此处:第1天下午总结及全天总结


三、 创新思维的工具与方法
(一)加法思维
1. 框架累加技术(训练)
2. 复制组合技术
(二)减法思维
1. 更小
2. 更短
3. 更简
4. 更分
5,更平(训练)
此处: 第2天上午总结
(三)反向思维
1.逆向技术
2.痛点技术(训练)
(四)联法思维
1. 整体分解
2. 信息交合
3. 结晶筛选(训练)
(五)借法思维
1.类比推理技术
2.随机诱因技术(训练)


四、创新思维的评价
(一)创新思维的评价3要素
(二)创新思维方案的决策模型
1. 方案决策的必须要求
2. 方案决策的愿景要求
五、课程复盘与落地
此处:第2天下午总结及全部课程总结


 讲师介绍

李伟希

思维导图MindV授权认证培训师
美国领导力中心CLS《情境领导》授证讲师
管理创新与思维导图实战专家
华南理工大学MBA
《中国经济时报》撰稿人
当纳利RRD(中国)有限公司人力资源总监
香港Hucai集团有限公司企业文化中心经理
深圳创维多媒体有限公司《创维多媒体》主编

个人资历:
李老师15年的管理实战经验。其先后在职的几家企业都是全球知名企业。作为一名实战派专业培训师,其课程集理论与实务于一身。李老师在思维导图体系、中高层管理、思维训练、问题分析与解决等具有独特见解,常年醉心于以“OBE三效执行力驱动模型”为中心的倍效管理系统的自我修炼与大众传播。
李老师笔耕不辍,勤于分享管理的各项理念和心得,其先后为各大媒体报刊撰写管理专业文章达600多篇,达100多万字,其中专注于倍效管理的各类文章深受管理者的热捧。其个人博客坚持原创,访问量近百万,属于国内培训师圈子的“网络明星”。
课程特点:
“以情境为中心”的开放、引导、教练式授课,采用MBA管理案例教学的模式。100% 的实战案例,推崇寓教于乐及快乐学习的方式,强调学以致用,以解决实际问题为培训的目的。
【独具特色】
李老师的课程不仅提供方法技巧,更提供一套解决问题的答案及完善的后续服务,包括:
1、提供一套解决答案。将日常工作中的问题采用一问一答形式或文章分享形式在网上公布。
2、共享一套短信平台。学员将免费获得定期的管理文摘、资讯。
3、赠送一套操作工具。工具可以更好的将培训落地,使培训变得更加简单。
【课程结构】
40%的讲授+30%的案例分析、小组研讨+20%的实操练习+10%的视频
主讲课程:
【思维课程】
1、《思维导图精英训练与职业应用》 2、《思维导图与团队思维》训练
3、《创新思维与问题解决》 4、《21世纪的创新思维》训练
【管理课程】
1、《非薪酬激励的人本管理》 2、《性格分析与高效沟通》
3、《高效能团队的五大障碍与对策》 4、《赢在90后》
服务过的客户:
中国移动、中国电信、中国石油、赛维LDK、国家南方电网、中国水电水利集团、中铝集团、华电集团、可口可乐、福富软件、通用公司、简柏特、富士康、大众汽车、安利、辉瑞制药、上海日立电梯、洪都航空、汇仁制药集团、诺和诺德医药、北大纵横、金蝶国际、用友集团、上海复旦协达集团、上海影响力、尚德机构、深圳水务集团、航天五院、航天信息、赣州自来水公司、赣运总公司、江西钨钼进出口公司、某省劳教局、省监狱管理局、曙光汽车、三菱汽车、北方铝业、神州数码、博天糖业股份、立信会计师事务所、天华会计师事务所、南方证券、广东粤港供水、红门科技、添成纽扣集团、振升铝材、惠州天宝集团、等近百家企业,均得到了企业家的一致好评。
【客户点评】
■李老师形象很好,有一种培训师独有的气场。讲课生动,气氛活跃,大家非常喜欢!已经多次受邀参加我行组织的内训及客户答谢会的活动!
——中国银行刘处长
■在李老师的课程中找到了解决的思路和方法。课程整体感觉很好,如果在工作中能够善加应用的话,将对工作和生活都有很大的帮助,同时,讲师也非常有个人的讲课魅力。
——富士康科技集团
■培训内容很实用,教师对授课内容了解深入,在管理中运用思维导图能看透一个人,非常强大!对于今后的工作帮助很大。
——江铜集团钱先生
■李老师形象很不错,培训中用案例结合实际的工作,易于理解;对活动的内在意义剖析清楚;老师的理论功底扎实,且讲解清晰、生动,能很好调动学员的积极性和兴趣。
——上海大众吴女士


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