培训师网-找培训师,就上培训师网!
培训师网站内搜索: 
您现在的位置:首页 > 精品公开课 > 弯道超车—— 人力资源管理实战与运用
弯道超车—— 人力资源管理实战与运用
发布时间: 2019-12-23  更新时间: 2019-12-23  授课讲师:古老师
 开课信息 课程编号:100488730
 点击这里用QQ咨询  点击这里用QQ咨询
 721560397   2874348799
咨询热线:020-29042042
 《弯道超车—— 人力资源管理实战与运用》参与目的

1.发布超吸引力广告高效筛选简历,提高招聘效率;
2.快速建立岗位胜任特征模型,掌握有效提问、STAR面试、无领导小组讨论、情景模拟等实用方法;
3. 系统运用绩效解决魔方、学习图路等工具,快速找准培训需求与定制计划;
4. 掌握绩效管理新方法、工具,破解目前绩效考核中遇到的难题,掌握绩效管理工具MBO、BSC、KPI等管理工具的具体运用;
5. 快速学会绩效管理制度建立、沟通、面谈等技能技巧,学会运用激励员工的各种方法;
6.树立正确的薪酬管理理念,站在企业运营,系统性思考、构建企业薪酬管理体系;
7. 掌握员工薪酬水平确定、调整、绩效考核结果在薪酬应用方面的具体方法,提升薪酬应用效果;
8.常态化防范劳动用工过程中各类风险,力创和谐企业。


 《弯道超车—— 人力资源管理实战与运用》参与对象

HR经理,HR主管或HR专员等

 《弯道超车—— 人力资源管理实战与运用》课程大纲

认证费用:凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之职业资格证书。(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)
 证书1:(HKTCC香港培训认证中心证书)
1. 国际中级证书1000元/人;国际高级证书1200元/人,在申报学员资料提交后的10个工作日内出证快递。
 证书2:(中科院专业人才技能证书)
1.中级、高级证书800元/人,在申报学员资料提交后的7个工作日内出证快递。


授课方式:理论讲解+案例研讨+实操演练+现场辅导




课程大纲
第一讲:规划先行——基于战略的人力资源规划
1.战略管理与人力资源战略规划的关联
2.人力资源是企业核心竞争力的源泉
3.从人力资源到人力资本时代新趋势
4.不同发展阶段对人力资源管理的要求
5.人力资源规划与各大模块的关联


第二讲:精准选才——高效招聘面试实战秘诀
一、高效招聘遴选核心要诀
案例:为何招聘的人才用人部门老是不满意
1. 招聘内外部环境分析
2. 招聘面试常见误区
3. 如何高效筛选简历
4. 如何构建科学的招聘策略
5. 构建岗位胜任素质“钻石”模型
二、面试技术的综合运用
1. 独家笔迹分析——一字识人心
2. 招聘中必不可少的心理测试
3. STAR面试技巧
4. 情景模拟面试实操
5. 无领导小组讨论实战运用


第三讲:精心育才——快速提升综合培育能力
研讨:下属面临哪些问题和困难,你都了解吗?
1.员工能力提升721法则
2.找准培训需求找对培训方向
3 . 学习路径图带给我们的思考
4.如何提升企业内部造血功能
5.不同层次人才的培训体系构建思路
6.系统建立人才培养体系
实战演练:如何构建业务导向出发的培训体系


第四讲:用心用才——在绩效管理上下功夫
一、用心理解绩效管理
案例:绩效管理的难点在哪里
1.尚方宝剑vs无味鸡肋
2.传统绩效管理VS现代绩效管理
3. 绩效管理实施黄金法则
4.绩效管理的PDCA法则
5.双赢思维——精准定位全员绩效角色
盘点:企业在绩效管理中存在哪些难题
二、绩效管理工具实战运用
1.快速掌握提炼企业战略目标的方法
2.MBO与价值树的完美结合
3.BSC与KPI的深度技术应用
4.绩效指标设计五大原则
5.绩效沟通贯穿于绩效管理各环节
6.日常绩效面谈五步法
7.绩效管理制度建立要领
8.持久发力:绩效管理360〫激励运用
案例:如何发放年终奖


第五讲:暖心留才——薪心相印留住人才
一、全方位认知薪酬管理体系
1.薪酬管理的目的
1)最佳人力保障
2)企业均衡发展
3)劳资关系和谐
2.设计薪酬体系需考虑的四种因素
3.薪酬体系设计的原则
4. 绩效管理与薪酬设计的关联
二、薪酬结构与薪酬类型设计
案例:某企业薪酬等级分布表
1. 不同类型企业薪酬制度的设计
2.宽带薪酬设计要诀
3.薪酬等级表与岗位等级表的匹配
4.薪酬留人之道
1)待遇留人
2)事业留人
3)感情留人
4)机制留人
4.360度薪酬模型
5.薪酬长远规划与企业战略链接点
6.劳动纠纷的四大突出问题
7.新形势下劳动用工风险的常态化防控
实战篇:各类人员的薪酬模型设计



 讲师介绍

古老师



《弯道超车—— 人力资源管理实战与运用》公开课课需求
您的真实姓名:  * (请一定使用真实姓名)
性    别:  先生女士
公司名称: 
E-mail地址:  *
电话/手机:  * (电话请带上区号,谢谢)
QQ: 
上课时间:  (时间格式:2024-03-29)
上课地点: 
费用预算:  * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询: 
验证数字:   验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
  • 课程顾问 符小姐
  • 请扫码加课程顾问微信
  • 点击复制课程顾问符小姐的微信
  • 请复制课程顾问QQ号码,加QQ好友
  • 课程顾问 小易
  • 请扫码加课程顾问微信
  • 点击复制课程顾问小易的微信
  • 请复制课程顾问QQ号码,加QQ好友
  • 返回页面顶部 
在线客服 ×