《复盘：联想创始人柳传志的原创方法论》参与目的
企业收益：
1、将联想的复盘方法论引入企业内部，沉淀组织经验与智慧，推动企业发展；
3、帮助企业总结经营规律，优化企业内部运作流程，提升管理效能；
4、培养企业优秀人才，提升员工分析问题、解决问题的能力，不断达成目标。
岗位收益：
1、学习复盘的核心理念、内在逻辑和结构化思维；
2、全景图梳理业务或项目的底层逻辑，分解目标，明确举措；
3、掌握复盘的标准，呈现及优化复盘报告；
4、掌握复盘落地方法，推进复盘有效落地并产生实效。
《复盘：联想创始人柳传志的原创方法论》参与对象
企业中层以上管理者、后备干部、项目管理人员、专业技术人才、高潜员工或培训管理者等。
《复盘：联想创始人柳传志的原创方法论》课程大纲
第一讲：复盘的核心理念和案例
1、复盘的本质、理念和价值
2、企业复盘的典型案例和应用场景
3、复盘循序渐进的精进目标
4、复盘的事在人为，知易行难，知行合一
第二讲 复盘的模型
1、复盘模型的内在逻辑
2、复盘步骤的核心要点
3、复盘的文化要求
4、复盘报告模板的结构化思维
第三讲 梳理业务或项目的底层逻辑和影响要素
1、如何通过复盘，解决问题，探索规律，助力达成目标
2、业务或项目全景图梳理，分解目标，把握逻辑，影响要素，明确举措
3、常见问题原因分析，逻辑分析，辩证分析，数据分析，深入分析
第四讲：复盘的标准
1、复盘报告案例呈现及点评
2、如何有效复盘
3、复盘的标准，明确复盘提升的关键点
4、学员学以致用，按照复盘标准，优化复盘报告
第五讲：复盘如何有效落地
1、学以致用，刻意实践
2、以身作则，全员覆盖
3、复盘落地常见问题及解析
讲师介绍
刘建
基本概况： 六十年代生人，中国职工教育和职业培训协会企业培训师专业委员会委员、广东省职业技能鉴定中心综合评审委员会委员、广州市职业技能鉴定中心专家组成员、ILO（国际劳工组织）SIYB创业培训师、注册企业培训师（首批获得职业资格的72位培训师之一，并任指定师资）、City&Guilds（英国伦敦城市行业协会）国际培训师（广东省仅有的14位培训师之一，并任指定师资）、注册人力资源管理师（任考评官及培训师资）、注册职业指导师。
自91年以来，曾在培训、教育、职介、通信、美容、财会、广告、法律、服装、建筑、直销等领域内历练，在企业事业、国有民营、三资个体、科研社团等单位里的基、中、高层均积累了丰富的企业管理和学校管理、企业培训和职业教育、人力资源和职业指导工作经验，曾历任六年校长、二年总经理、一年主编、三年人力资源和培训总监等专职。
2000年4月，与白云学院董事长谢可韬等人代表广东省民办职业教育界向由前国家教委主任•全国人大常委会教科文卫委员会主任委员朱开轩率领的民办教育立法调研组做专题汇报。2003年9月，与经济学泰斗于光远等人共同为《广东民办教育发展白皮书》题词，并与疯狂英语创始人李阳等人入选《广东民办教育发展白皮书•英雄传》。2004年11月，与国际会计师公会（AIA）会长谭学林太平绅士等人在中山大学管理学院善衡堂同台演讲；
2005年7月，与“亚洲第一名嘴”张锦贵教授等人在武警广东省总队天鹿湖会议中心同台授课。 现兼任： 海军兵种指挥学院地方大学生系客座教授兼就业指导中心顾问；
培训理念： 道术双修：既让学员认知，又让学员敏行；虚实结合：既让学员了解科学理论，又让学员掌握实战技能；大小通吃：既让学员从宏观深入，又让学员从微观浅出；鱼渔兼授：既授学员以“鱼”－让学员知道该做什么，更授学员以“渔”－让学员知道该怎么做；神形俱备：既让学员从内容上获得宝贵经验，又让学员从形式上感到深刻体验。
培训风格：
★知识讲授，通俗而不肤浅；技能训练，务实而不离题。
★条理清晰、见解精辟、逻辑严密、通俗易懂、风趣幽默、寓教于乐、气氛活跃、引人入胜。
★感染力与亲和力极强；互动性与参与性极大。
★字正腔圆、抑扬顿挫，声音动听、语言华美，时而如播音优美悦耳，时而如主持生动活泼，时而如演讲慷慨激昂，时而如相声妙语连珠。
★听之有趣，习之有料，思之有道，用之有效。
★善于调动各种手段、融合各种方法、运用各种技巧，使授课始终紧凑、活泼、热烈、精彩。
