培训师网-找培训师,就上培训师网!
培训师网站内搜索: 
您现在的位置:首页 > 精品公开课 > 管理者自我认知意识提升—中层管理人员培育
管理者自我认知意识提升—中层管理人员培育
发布时间: 2019-10-09  更新时间: 2019-10-09  授课讲师:黄中原
 开课信息 课程编号:100488345
 点击这里用QQ咨询  点击这里用QQ咨询
 2874348799   721560397
咨询热线:020-29042042
 《管理者自我认知意识提升—中层管理人员培育》参与目的

分享无障碍:探讨管理心得、经验、观点
提高或拓宽管理者对角色的理解和认识
运用课程中的新概念与新技能
掌握课程中的管理技巧并能实践运用
制订行动计划将所学落地


 《管理者自我认知意识提升—中层管理人员培育》参与对象

企业中层管理

 《管理者自我认知意识提升—中层管理人员培育》课程大纲

∵〖课程大纲〗
前言
情景再现,案例上演
现场学员分组并讨论,以工作中的事例作为素材,将心目中的“差评员工”、“差评领导”表演出来(每个岗位限一个案例)
【头脑风暴】
1、更好的你、我、他
如果你是“差评员工”或者“差评领导”,请提出“转差成优”的解决方案
2、什么是管理?
1)管理是什么?
2)你认为好的管理是什么?
3)为何需要培养“事无巨细皆需管理”的意识?

第一讲:激发管理意识
一、【管理力测评】:自我认知
1、你是一位什么样的管理者?
□差 □好 □优秀 □一般
2、你是从哪方面认定上题的结果?
□自我感觉 □下属 □同级 □领导 □客户 □绩效
3、管理工作中,你的举措是根据什么决定的?
□领导赞许 □员工成长 □客户满意 □绩效提升
□其它:
4、员工不服从管理时,你如何处理?
5、员工表面上按照你的指令执行,其实并未口服心服,通常你如何处理?
6、领导对你表示不满,你会怎么做?
7、你如何看待下属员工对你的评价?
8、客户的投诉或赞许,对你而言意味着什么?
二、了解“管理”
1、自我管理
2、时间管理
3、目标管理
4、资源管理
5、项目管理
6、人际关系管理
三、培养管理意识,做好管理的基础
【头脑风暴】什么是管理意识?
1、整体意识
2、结构意识
3、人本意识
4、制度意识
5、市场意识
6、竞争意识
7、创新意识
四、胜任管理的基本观念
1、管理不是事必躬亲,是周全、稳妥、有利益
2、管理活动需目标导向(包括理想和抱负)
3、人的干预(包括动力和恰当方式)可以提升绩效
4、绩效可从科学设计和能动诱导及其互动来改进
5、要适时协调个人、群体、组织与环境间的关系
6、管理没有最好,只有更好,需持续学习、改进和创造

第二讲:角色认知
一、角色认知
1、企业人员的构成
2、管理
3、管理技能
4、管理者整合资源
5、自我认知意识
【逻辑思维训练】结合工作中的案例,完成课堂表格填写
要求:将以上五项内容对应实际案例进行梳理、分析
二、管理十二条
1、管理的概念
2、管理的前提
3、管理的要求
4、管理的方法
5、管理的方式
6、管理的技能
7、管理的关键
8、管理的理论
9、管理的本质
10、管理的核心
11、管理的终极目标
12、管理的最高境界
三、案例分析与头脑风暴
1、华为案例
讨论:你如何看待华为的加班文化?
2、阿里巴巴案例
讨论:如果你是马云
3、范冰冰天价罚款
讨论:个人、企业、国家,以何立足?

第三讲:启动管理思维模式
一、企业中管理者角色类型及定位
1、管理者——三种角色,随时切换
游戏:盲人造房
2、从员工晋升到管理者,最大的挑战是什么?
二、管理者在日常管理中应具备的几种思维方式
1、思维与思维方式
2、管理者应具备的五种思维
3、日常工作常见情景及相对应的思维
三、乔哈里沟通视窗
1、什么是乔哈里沟通视窗
2、乔哈里沟通视窗给我们什么启示?
四、目标设定与个人管理模型
1、学习目标的目的?
2、目标设定存在的问题?
3、为什么要设定目标?
4、目标的种类?
5、目标设定的流程?
6、目标设定的原则?
7、目标设定的公式?
8、目标设定与个人管理模型
9、SMART原则
10、案例分析


 讲师介绍

黄中原

黄老师拥有六年多的专业咨询经验及五年以上中高层管理经验,曾任职于民营企业、合资企业、国有股份制企业销售经理、市场总监助理、高级咨询顾问、咨询公司总经理等职。专注于核心人才队伍建设研究,以核心人才高效团队建设为目标,提供相关咨询和培训服务。
黄老师在组织优化、流程优化、绩效体系、薪酬体系、培训体系、营销管控、学习型组织、核心人才队伍建设等领域有非常丰富的实践和咨询培训经验。结合与多家公司的咨询和培训服务,黄老师提出了“诊断+方案+培训+督导+贴身跟踪”的有效管理咨询和培训服务模式,坚守“服务一个客户,撰写一套方案,成就一个团队,塑造一个经典”的服务理念,咨询效果获得了服务过的老板、企业家、中层干部及一线员工一致认可和好评。


《管理者自我认知意识提升—中层管理人员培育》在线报名
课程名称: 
您的真实姓名:  * (请一定使用真实姓名)
性    别:  先生女士
公司名称: 
E-mail地址:  *
电话/手机:  * (电话请带上区号,谢谢)
QQ: 
参加总人数:  *
交费方式: 
报名人员名单: 
姓名 职务 联系手机 E-MAIL *
其他需要咨询  
或确认的问题: 
验证数字:   验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
在线客服 ×