《行为决策与管理心理》参与目的
《行为决策与管理心理》参与对象
企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导
《行为决策与管理心理》课程大纲
课程介绍
决策的科学是近年来刚刚兴起的研究领域，随着美国的心理学家Kahneman在2002年获得了诺贝尔经济学奖，人们对于这个领域的研究迅速升温。在这些年有了较多的研究成果，但是由于这个领域的研究还是处于刚刚起步的阶段，很多的研究虽然涉及了较多的课题，但是研究内容缺乏系统性，很难掌握整个研究领域的主线。
本课程主要是想从我们日常生活和管理中存在的决策偏差出发，向听众讲述偏差 出现的可能的原因，并将经典的决策理论运用在日常的企业管理之中。运用心理学的知识来解释企业管理中遇到的各种问题，深入浅出，使学员能够更好理解，学以致用。
课程大纲
第一部分：日常管理中的知觉偏差
1、首因效应和近因效应
2、晕轮效应
第二部分：优势理论在管理中的运用
1、优势理论的基本概念
2、管理者的人才模型
第三部分：人格因素对管理的影响
1、大五人格理论对管理的影响
2、A型人格对管理的影响
3、人格理论的局限性
第四部分：归因理论对管理的影响
1、基本归因偏差
2、自利性归因偏差
3、自我中心归因偏差
第五部分：心理学中的决策模型
1、有限理性模型
2、前景理论
3、决策理论对管理的意义和启发
讲师介绍
施老师
