《VUCA时代下组织能力敏捷打造实践》参与目的
《VUCA时代下组织能力敏捷打造实践》参与对象
人力资源总监/主管/经理、行政主管；分管人力资源的副总裁、副总经理等
《VUCA时代下组织能力敏捷打造实践》课程大纲
第一部分：
1.案例1：某头部互联网上市公司组织能力案例
2.分析：案例背后的故事
3.引申：一般规律和若干思考
4.有关组织的若干思考
5.有关个人的若干思考
第二部分：
1.案例2：某知名互联网出行公司组织能力案例
2.解读：案例中的组织和个人
3.在vuca状态下如何匹配组织和个人，并拿到结果
4.案例3：某巨型互联网上市公司组织能力案例
5.讨论和回顾
6.思考延展
讲师介绍
刘老师
