企业收益
1、导入专业的项目管理方法，更好地按时间期限、经费预算以及目标完成项目。
2、培养项目管理专业人才并获得重大项目投标必备的资质。
3、理解项目管理的全球语言，获得更多的国际业务机会。
个人收益
1、系统学习PMI项目管理权威经典“PMBOK®”的方法论，提升项目管理能力。
2、获得PMP®认证资格所须的35小时项目管理培训证书，并提高认证通关效率。
3、加入项目经理PMP®专业学习社群，跨界交流项目经验持续提升项目实战能力。
《PMP®项目管理专业人士认证班（项目班）》参与对象
项目经理、项目主管、项目成员、技术主管、工程师；企业中高管、业务主管以及希望提升项目管理能力的人士。
《PMP®项目管理专业人士认证班（项目班）》课程大纲
该课程分班次、阶段授课:
一、7月13-14日、7月27-28日、8月10日、8月24日、8月31日（南山班）
二、7月21日、7月28日、8月4日、8月11日、8月18日、8月25日、9月1日（龙华班）
三、7月13-14日、8月3-4日、8月11日、8月25日、9月1日（罗湖班）
认证收益
企业收益
1、导入专业的项目管理方法，更好地按时间期限、经费预算以及目标完成项目。
2、培养项目管理专业人才并获得重大项目投标必备的资质。
3、理解项目管理的全球语言，获得更多的国际业务机会。
个人收益
1、系统学习PMI项目管理权威经典“PMBOK®”的方法论，提升项目管理能力。
2、获得PMP®认证资格所须的35小时项目管理培训证书，并提高认证通关效率。
3、加入项目经理PMP®专业学习社群，跨界交流项目经验持续提升项目实战能力。
项目权威
项目管理协会（ProjectManagement Institute，简称PMI），于1969年在美国成立，其制定和出版的《项目管理知识体系指南（PMBOK®Guide）》以11种语言在全球发行超过605万册，是世界公认最权威的项目管理国际标准。项目管理专业人士（ProjectManagement Professional, PMP®）认证始于1984年，目前PMP®证书已得到全世界170多个国家和地区的认可，国内外众多跨国和标杆企业已把PMP®定为项目经理人必须取得的资质。
培训内容
认证配套服务：
1、专业教务团队提供在线答疑服务，帮助学员解答报考及认证相关疑问。
2、基于每年数百期沙龙课程，帮PMP轻松积攒证书换审必须的PDU。
3、不定期组织PMP线上实践案例分享，年度优秀实践案例评选及表彰。
讲师介绍
刘同、郑晓龙、赵弘、刘铭、周小桥、薛军
