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如何打造高绩效的快乐团队
发布时间: 2018-08-05  更新时间: 2018-08-05  授课讲师:陈晓华
 开课信息 课程编号:100486823
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 《如何打造高绩效的快乐团队》参与目的



 《如何打造高绩效的快乐团队》参与对象



 《如何打造高绩效的快乐团队》课程大纲

【课程说明】
◆打造高绩效团队是管理者必修课题,是管理者携手企业迈向卓越的阶梯。
◆团队都面临着招人、留人、培养人才难的困境,面临激烈挑战的今天,团队需要结合不同资源迅速做出反应,只有高绩效的团队才能发挥出最高的效能。
◆管理者需掌握团队执行关键,培养团队共识,让团队比竞争对手胜出一筹。
◆只有建立高尚团队观念和积极工作态度、提高团队绩效和生产力,才能更有效地促进企业发展,才能让团队产生1+1>2合力,管理者才不会“累死”。

【培训收益】
◆促进团队融合,增强团队凝聚力,塑造团队精神,培养团队高效能习惯,强化团队执行能力,打造具有中国式特色的高绩效团队。
◆挖掘自我潜能,树立积极心态和良好的心理素质;培养团队成员间的感情,提高团队间的默契程度,构架和谐沟通交流渠道、锻造企业团队核心竞争力。
◆建立员工归属感与感恩心态,统一团队价值观,强化员工主人翁责任感。

【课程特色】
◆针对企业存在的实际问题层层剖析,并以独特的“理论讲解+精准案例分析+小组讨论+分组演练+参与体验式情景模拟+视频赏析+现场点评与总结”的激情授课方式展现给学员,以效果为导向,幽默风趣、通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一格。

【课程长度】
◆两天,计12小时;

【课程大纲】

第一讲 鹰眼俯瞰世界

开场游戏
卓越团队展示
正念倾听:我是谁?
探索理想未来
什么才是我真正想要的
调整视角,俯瞰世界

第二讲 鹰眼预见未来
公司目标到团队目标到个人目标
目标达成,由内而外建立共识
预见未来,共启愿景
团队共创——世界咖啡

第三讲 鹰眼领导自我
认知升级,成长性思维伴你行
固定思维模式VS成长性思维模式
心智明清,提升认知水平,成长性思维模式

第四讲 鹰眼积极信念
用正念的力量,构建积极心态信念
为什么容易被情绪劫持?
接纳,活在当下
情绪的正念练习

第五讲 鹰眼高效发展
影响他人的两种路径
感受VS想法
遇到障碍怎么办?
冲突协调——打通双方的冰山
承诺行动,团队凝聚创未来


 讲师介绍

陈晓华



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