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供应链端到端管理及全面协作(含沙盘模拟挑战)
发布时间: 2018-03-21  更新时间: 2019-12-25  授课讲师:王老师
 开课信息 课程编号:100486272
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咨询热线:020-29042042
 《供应链端到端管理及全面协作(含沙盘模拟挑战)》参与目的



 《供应链端到端管理及全面协作(含沙盘模拟挑战)》参与对象

供应链管理、计划、采购、物流等相关职能的管理或专业人员

 《供应链端到端管理及全面协作(含沙盘模拟挑战)》课程大纲

--供应链的管理思想及战略
--供应链配置及架构
--供应链计划体系
--供应链产销协同
--库存与分销管理
--供应链采购及客户协同
--供应链端到端沙盘模拟挑战,及多个最佳实践和案例介绍
【课程安排】
第一天 | 09:00 -17:30
1.Supply Chain Concept
供应链概念及其发展
2.Supply Chain Strategy and KPIs Overview
供应链战略和关键指标
--From Business Strategy to SCM Strategy 从公司经营策略到供应链策略
--SCM strategy and competitive advantage 供应链策略及竞争优势
--Supply Chain Performance and Metrics 供应链关键指标
3.End to End Supply Chain Collaboration Simulation沙盘模拟挑战
--Supply Chain Simulation 供应链沙盘模拟挑战和协作
--Bullwhip Effect and Solution牛鞭效应的产生和解决
第二天 | 09:00 -17:30
4.Supply Chain Architecture & Configuration
供应链配置及优化
--Supply Chain Process Model 供应链模型(SCOR)
--Supply Chain Mapping 供应链图谱的绘制
--Customer Order Decoupling Point (MTS,MTO,ETO) 订单解耦点
--Supply Chain Configuration供应链配置
--Group Discussion and Practice 小组练习
5.SCM Planning and Internal Collaboration
供应链计划及公司内部协同
--Demand Planning 需求计划的制定
--S&OP and Collaboration S&OP及跨部门和公司的协同
--MPS/RCCP/MRP 生产及产能计划
6.Inventory Management and DRP
库存管理及分销计划
--Inventory Concept 库存的概念
--Inventory Considerations 库存的决定因素
--Inventory Control 库存控制
--Inventory Analysis 库存分析
--Inventory Count 库存盘点
--Distribution re-quirement Planning 分销计划
--Multi-Layer Inventory Management 多级库存管理
7.Purchasing and Supplier Management
采购及供应商管理
--Purchasing Strategy – 采购策略
--Total Cost of Ownership (TCO) TCO概念
--Supplier Performance Scorecard 供应商表现管理
--Supplier Relation Management (SRM)供应商关系管理
--Integration and Collaboration with Suppliers 与供应商的运作协同
8.Customer Service and Relation Management 客户服务及关系管理
--Measure customer service (VOC) 衡量客户服务
--Collaboration with Customers 与客户间的供应链协作
--Supply Chain Integration with Customers 与客户间的多种供应链方案
9.The Future of Supply Chain
供应链的未来


 讲师介绍

王老师



《供应链端到端管理及全面协作(含沙盘模拟挑战)》公开课课需求
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