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大数据战略解码 ——可度量的执行力落地
发布时间: 2017-11-21  更新时间: 2017-11-21  授课讲师:杨云
 开课信息 课程编号:100485704
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 《大数据战略解码 ——可度量的执行力落地》参与目的

1. 以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用标准化建设和大数据流程管理来提升企业运营效率的思路和方法;2. 通过生动和实际的案例,了解企业流程管理的驱动因素,掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况,把流程管理运用到自己的实际工作中去,而不仅仅是理念上的了解;3. 课程中的所有案例均为讲师在外企、上市公司、民企管理岗位上的实际应用,有极强的应用参考作用。

 《大数据战略解码 ——可度量的执行力落地》参与对象

总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员,以及企业管理部门负责人

 《大数据战略解码 ——可度量的执行力落地》课程大纲

课程概述
为什么要进行战略解码?
没有危机就没有战略,没有战略解码就没有执行力;如果你不能描述,你就不能度量;如果你不能度量,你就不能管理;如果你不能管理,你就不能达到目标。


战略解码是融合战略管理、目标与计划管理、营运管理、绩效管理、执行管理及薪酬激励管理的新型管理工具。


战略解码是用路径化、可视化、可衡量、指标化的方式,将企业的战略转化为全体员工可理解、可执行、可检查的日常行为的过程。
绩效管理首先必须要明确战略,如果尚没有明确的战略,应该先厘清、梳理企业的战略,然后进行战略解码,再进行战略与绩效管理的无缝连接。


课程目的


* 厘清和明确组织的使命及发展目标
* 探讨和明确组织的经营重点和策略
* 明确公司年度目标并在参与人员的管理层对公司目标达成共识
* 构建企业的绩效目标体系及明确实现企业工作目标的达成路径
* 通过指标化的语言将公司年度目标变成行动计划、从而有效落地
* 下级部门如何承接公司目标,及如何支撑公司目标实现


课程大纲
一、战略解码介绍与导入
* 什么是战略解码
* 为什么要战略解码
* 战略解码的方法和模型
* 战略解码原则
* 战略地图的应用
* 战略解码的输出


二、战略解码的层次
* 使命与愿景
* 组织未来年度的主要发展目标
* SWOT分析:组织面临的机会与威胁和组织优势和劣势
* 准备情景分析报告
* 主情景分析,讨论组织应该采取的策略
* 检验策略的实用性和确定行动方案


三、战略澄清与战略解码
* 研讨组织情景战略规划进行战略澄清
* 建立多维财务预测模型
* 组织各所属团队的平衡计分卡
* 组织各团队/部门和主管KPI(指标要素)指标
* 组织各部门重点工作清单及任务分解
* 确定部门责任中心定位
* 确定战略牵引目标
* 审视战略澄清图
* 确定部门考核指标和业务重点
* 部门考核指标和业务重点分解责任矩阵
* 确定团队业务重点
* 团队重点工作分解


四、确定措施与行动计划
* 确定实现工作重点目标的关键因素
* 分部门主管领导牵头组织分管部门进行确定重点措施和计划
* 应用分解目标的工具和方法进行分解部门目标
* 用数据表达并确定目标值,形成考核表达形式
* 确定监控节点,明确时间、责任人、里程碑、关键指标
* 形成责任承诺书
* 落实到具体岗位


五、运营与质询督导系统的构建
* 大数据在企业运营中的作用
* PDCA在公司层面的执行力
* 运营数据收集和评价平台建立
* 督导质询 “以事件为中心”的管理模式
* 质询会的程序
* 质询模板
* 质询实际演练


 讲师介绍

杨云

主要经历:

上海品牌授权经营企业协会(筹办)秘书长,在国内品牌授权业有卓越经营成绩和丰富的经验。

曾领导过多家国内和国际著名的快速消费品公司、百货零售公司、资产管理公司以及文化传播公司,在品牌定位、市场运作、产品开发、零售拓展、业务管理整合、企业标准化信息化和供应链优化等领域有着丰富的实战经验。在担任均瑶文化传播有限公司总经理时,成功地实施了中国奥运会特许经营产品、上海世博会特许经营产品、NBA专卖店、FIFA专卖店、F1专卖店等品牌授权经营项目。其中在世博特许经营项目中,充分发挥了其在快速消费品、百货零售和品牌授权多领域运营经验,帮助世博局制定授权经营运营体系,规划,实施产品授权规划,招募被授权商,并成功地开设了世博最大的零售旗舰店。

现领导运营团队成功地把本土和国际品牌引入市场,使Paul Frank、奥特曼、樱桃小丸子等品牌授权产品的市场表现力得到充分体现。同时兼任上海交通大学IMBA核心课程特聘讲师,多家企业培训公司首席顾问,以顾问、项目管理方式帮助国内众多市场领先的企业解决众多实际问题。

有多年海外生活工作经验和近二十年企业高管实战经验。毕业于上海师范大学理论物理系专业,并在澳大利亚悉尼大学、上海交通大学和上海复旦大学进修,取得了工商管理博士学位。曾连续两届担任香港授权展演讲嘉宾。

授课特点:

杨云老师是专业型实战型讲师,也是市场中将技术与管理完美结合的讲师,区别与众多技术和学院派出身的老师。他亲和力强,追求兴趣与分享而从事培训顾问,并非纯商业化老师,更能从解决学员实际工作的角度出发。培训后学员可直接解决工作中的疑惑问题,并长期深入的与客户建立合作关系,培训后有问题可以直接联系杨云老师。

杨云老师个人专心致力于多个行业数年,以从事多年的实务经验和观察入微的细密思考,深知有效的管理为企业的基础。加上启发式的授课风格,深受学员喜爱欢迎。尤其与学员互动的上课风格倍受好评,讲演、小组研讨、案例研究、角色扮演、活动练习等多元化的教学手法,让上课学员于轻松气氛中,吸收实务重于理论的经验,在脑力激荡间,领悟方向。

课程的实际操练与课后的焦点评鉴,流露展现其博学经验与积累见解,拥有如此丰富的经验知识,却谦冲低调,没有骄傲之态,务实平易的风格,潜移默化地直接影响接受课程洗礼的学员。

擅长领域及主讲课程:

杨云老师擅长企业战略管理和业务整合。他在战略制定、品牌定位、市场运作、产品开发、零售拓展、业务管理整合、企业标准化信息化和供应链优化等领域有着丰富的实战经验。

部分客户:


可口可乐

拜耳化工

美特斯邦威

森马服饰

上海日立

ABLOY CHINA

阿美德格电机(上海)有限公司

阿特斯太阳能光电(苏州)有限公司

爱森(中国)絮凝剂有限公司

安徽古井贡酒股份有限公司

安斯泰来制药(中国)有限公司

安踏(中国)有限公司

昂科机床(上海)有限公司

柏腾(昆山)光电科技有限公司

宝钢集团有限公司

宝钢集团有限公司

北京凡士通空气弹簧有限公司

北京民生软件

长兴化学工业(中国)有限公司

常州东芝变压器有限公司

成都飞机工业(集团)有限责任公司

成都吉瑞触摸技术股份有限公司

丹佛斯(鞍山)控制阀有限公司

丹尼斯克(中国)有限公司

德国德累斯登银行股份公司上海分行

帝人聚碳酸酯有限公司

东电电子(上海)有限公司

东方通信股份有限公司

东风康明斯发动机有限公司

多米诺标识科技有限公司

恩梯恩阿爱必(常州)有限公司

法麦凯尼柯机械(上海)有限公司

芬欧汇川(常熟)纸业有限公司

复旦大学管理学院

复地(集团)股份有限公司

富士通(中国)信息系统有限公司

高克联管件(上海)有限公司

广西移动中心

广州国药集团有限公司

国药集团

国药集团医药物流有限公司

国药控股股份有限公司

国药控股股份有限公司药品分销事业部

国药控股广州有限公司

国药控股国大药房有限公司

杭州老板电器股份有限公司

杭州联华华商集团有限公司

杭州麦尚实业有限公司

杭州中萃食品有限公司

好孩子儿童用品有限公司

河南许继集团

河冶科技股份有限公司

华锐风电科技有限公司

珲春紫金矿业有限公司

吉事益衬垫技术有限公司上海代表处

江铃控股有限公司

江铃汽车股份有限公司

江门意玛克户外动力设备有限公司

江阴贝卡尔特钢丝制品有限公司

金华移动

金陵帝斯曼树脂有限公司

金士顿科技(上海)有限公司

康明斯滤清系统贸易(上海)有限公司

昆山先创电子有限公司

莱尼电气系统(上海)有限公司

莱尼电气线缆(常州)有限公司

立达(常州)纺织仪器有限公司

利华科技(苏州)有限公司

联合汽车电子

联华超市股份有限公司

菱托企业管理咨询(上海)有限公司

柳州五菱柳机动力有限公司

马勒技术投资(中国)有限公司

敏实集团

宁波雪弗莱克华翔汽车镜有限公司

农业银行五角场分行

欧尚(中国)投资有限公司

奇瑞汽车股份有限公司

青岛啤酒股份有限公司

三井住友海上火灾保险公司

山东聊城鲁西化工集团有限责任公司

上海保隆汽车科技股份有限公司

上海贝思特电气有限公司

上海采埃孚转向机有限公司

上海柴油机股份有限公司

上海德邦物流有限公司

上海电气电站设备有限公司

上海电气租赁有限公司

上海电装燃油喷射有限公司

上海东航国旅

上海东洋电装有限公司

上海港铁建设管理有限公司

上海华润大东船务工程有限公司

上海卡帕体育用品有限公司

上海氯碱化工股份有限公司

上海日立电器有限公司

上海三国精密机械有限公司

上海三一科技有限公司

上海时尚欧点服饰有限公司

上海市对外服务有限公司

上海天逸电器有限公司

上海依工塑料五金有限公司

上海优途信息科技有限公司

上海紫丹印务有限公司

上汽培训中心企业管理培训部

圣象集团

盛基工业(嘉善)有限公司

舜宇光学科技集团

苏州安德鲁电信器材(中国)有限公司

苏州石川制铁有限公司

台光电子材料(昆山)有限公司

台州市加美进出口有限公司

台州移动

威旭电子(上海)有限公司

卫材(中国)药业有限公司

卫材(中国)药业有限公司北京公司

无锡尚德太阳能电力有限公司

无锡威孚马山油泵油嘴有限公司

吴江梅塞尔工业气体有限公司

先锋电子(中国)投资有限公司

先正达(南通)作物保护有限公司

先正达(苏州)作物保护有限公司

许继电气股份有限公司

许继集团

许继集团人力资源部

雅马哈乐器有限公司

亚威科电器设备(上海)有限公司

燕京啤酒(桂林漓泉)股份有限公司

扬子江药业集团(上后两天)

一汽马自达汽车销售有限公司

伊顿爱克赛电源(上海)有限公司

优美科金属国际贸易(上海)有限公司

浙江森马服饰有限公司

浙江正元智慧科技有限公司

中達電通股份有限公司

中广核工程有限公司

中国重汽教育培训中心

中海福建天然气有限责任公司

中海石油(中国)有限公司深圳分公司

中海石油(中国)有限公司崖城作业公司

中海石油(中国)有限公司湛江分公司

中海石油(中国)有限公司湛江分公司文昌油田作业区

中化道达尔油品有限公司

中化国际(控股)股份有限公司

中化国际物流事业总部

重庆扬子江乙酰化工有限公司


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