《高效时间管理》参与目的
学员收获
了解什么是时间管理，理解效率与效益的差别
掌握时间矩阵图，能够分辨工作中的轻重缓急，并学习如何安排时间
清晰确定目标,并将目标分解成可执行的任务
掌握制定每周计划与每日计划的方法，将时间花在重要的事情上
学习有效地避免和消除计划执行中的时间杀手
计划及时间管理工具的使用
《高效时间管理》参与对象
初级员工及其他需要提升时间管理的人员
《高效时间管理》课程大纲
企业裨益
有效提升员工在现有工作中的计划性和预见性，促进各职能、各部门和各团队的合作
提升员工的时间利用率，消除时间管理陷阱，提高企业生产力
将员工最宝贵的时间用在最关键的工作任务上，以达到最好的预期效果
课时
2天
课程内容
第一章：时间管理概论
讨论：奖从天降
案例分析：玛丽到底怎了？
时间管理是什么？
效益 vs 效率
效能金字塔
第二章：高效能的时间管理
效能金字塔 1——明确个人使命
思考：遥想 80 岁生日派对定义工作及生活中的主要角色
采访：发现自我之旅——心声对话
动手：创造个人使命宣言
效能金字塔 2——确立个人目标及工作目标
平衡生活工作重心的六大方面
目标 SMART 原则
小组练习：设立目标
核心工具：时间矩阵图
重要事件 vs 紧急事件
间四个象限的具体事务
快速自测：我的时间花在了哪个象限
四象限的4D对策
思考：有效减少第三象限事务
效能金字塔3——每周计划：选择要事，角色回顾
做计划要点
效能金字塔4——每日计划：检查计划，列出任务表，确定优先次序
第三章：做第二象限达人：消除时间执行中的杀手
执行计划的时间杀手
效率不高
忙碌不停
拖延不做
干扰不断
时间管理小锦囊（介绍技巧方法与工具）
优化工作方法
学习授权
克服拖延
避免干扰
第四章：回顾与总结
讲师介绍
专家
暂无
