《时间管理与工作计划》参与目的
1.认识时间管理的重要性，清晰自我时间管理的关键
2.掌握科学的时间管理方法，灵活运用时间管理技巧
3.养成高效工作的习惯，有效分配管理时间，从而达到提升工作绩效的目地
《时间管理与工作计划》参与对象
销售、研发、生产、财务、HR部门的管理者以及新晋上任主管／经理等
《时间管理与工作计划》课程大纲
课程说明:
在人的生命当中，职场发展都是一个非常重要的因素，因为它对于我们的生活质量起着非常重要的因素，我们自己也会遇到这些问题：
我们怎样充分利用当中有限的时间让自己的职业生涯得到发展呢？而随着不断提升的职场位置，工作也越来越多，怎样可以高效完成工作并且追求我们向往的生活与工作平衡呢？
课程内容:
一、认识时间管理
1.体验:算算你生命中的有效时间
时间的特性
2. 时间管理常见的现象
视频:把时间浪费在找东西上
测评:时间管理测试
二、为什么需要时间管理
案例:马经理的一天
“时间杀手”是否存在你身边？
三、时间管理工具
1. 明确工作目标
视频:有了目标就有了一切
2. 制定工作计划
3. 34枚金币时间管理法
4. 帕累托的80/20法则
5. ABC管理法则
6. 时间管理矩阵 - 要事第一
视频:李鸿章听下属报告
四、工作统筹技计划安排
1. 并行工作模式
2. 串行工作模式
3. 并行串行如何兼顾
4. 工作任务转移
案例:陈明宇如何安排一天的时间？
五、养成高效的工作习惯
1. 排除时间干扰因素
2. 办公室5S
视频:高效工作习惯
讲师介绍
张老师
