《激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导》参与目的
√ 掌握教练定义的内涵和相关知识，探查自己及他人的大脑结构和心智模式（如何思考和行为）；了解支持自己及他人行为方式背后的原因
√ 管理者有能力帮助被教练者克服内心的障碍，学习和发现审视问题的新角度，从而释放内在潜能，令被教练者从优秀走向卓越。
《激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导》参与对象
从优秀走向卓越的中高层管理者
《激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导》课程大纲
成为教练式的管理者
本课程除了讨论、讲解，录像观摩、案例分析外，还融入了教练技术练习，在体验中学习如何将教练的技术用于辅导下属，激发员工的内在潜能
课程大纲：
第一模块： 教练的本质与意义
√ 知识型社会的特点以及对领导者的挑战
√ 为什么现阶段需要教练型领导人
√ 教练技术的科学机理——打破人脑的限制
√ 我的最佳领导力愿景
第二模块：教练的心智模式
√ 我们的人生是我们的思维造就的
√ 教练型领导人需要具备的思维模式
（未来导向／拓展思维／积极思维）
√ 通过我们的行为来塑造正面的团队思维
第三模块：双向互动的教练沟通技术
√ 建立信任关系
√ 聆听
√ 直接提问
√ 反馈
第四模块：成果导向的教练流程－GROW模型
√ GRROW模型
第五模块：教练在企业中的实践
√ 教练实施的时机
√ 运用教练技术进行绩效分析和发展面谈
√ 承担新任务或接受更大的责任
√ 处理员工关系
√ 面对变化和面对挑战
√ 打造团队文化
讲师介绍
吴鸿
人力资源心理学硕士，曾在多家著名跨国企业任职销售代表，原英国阿斯利康公司肿瘤产品组华南区销售经理，惠氏公司培训经理，主导销售团队的培训工作，具有丰富的销售、管理和培训经验。曾先后接受DDI, Forum, Mercuri , Insight 等著名公司的系统专业训练和TTT训练。是MBTI性格分析的认证讲师
激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导
发布时间: 2016-04-01 更新时间: 2016-06-14 授课讲师：吴鸿
开课信息
课程编号:100482949
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