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采购必备的财务知识与合同管理
发布时间: 2015-02-26  更新时间: 2019-12-20  授课讲师:王保华
 开课信息 课程编号:100475744
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咨询热线:020-29042042
 《采购必备的财务知识与合同管理》参与目的

本课程的价值在于:讲授采购财务与合同知识的基础上,更注重如何与企业经营战略的结合。强调高度,更注重实用与可操作性。


 《采购必备的财务知识与合同管理》参与对象

采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。

 《采购必备的财务知识与合同管理》课程大纲

第一天
第一章:资产负债表
 解读资产负债表
 如何分析资产负债表
 分析资产负债表的方法
 资产负债表水平分析
 资产负债表垂直分析
 资产负债表项目分析
第二章:利润表(损益表)
 解读利润表(损益表
 利润表(损益表)分析
 利润表(损益表)分析的内容
 利润表(损益表)分析类型
 企业盈利结构分析
 企业自身发展能力分析
第三章:资金流量表
 解读资金流量表
 现金流量
 直接法经营活动现金流量
 间接法经营活动现金流量
 投资活动产生的现金流量
 筹资活动产生的现金流
第四章:综合分析
 现金流动性分析
 获取现金能力分析
 财务弹性分析
 收益质量分析
 结构分析
 常用的财务分析工具
第五章:采购经理必须了解的一些宏观经济指数
 国民经济指数
 货币政策
 产业数据
第六章:如何通过财务报告指导采购决策
 通过资产负债表评估供应商
 通过利润表透视供应商成本结构
 如何利用利润表管理报价
 如何核算供应商成本数据
 如何利用财务报告指导采购决策
 如何利用财务报告指导库存管理决策
 如何做好采购预算
 采购KPI中的财务知识

第二天
1.0 序言
2.0 关键术语
 合同
 RFx
3.0 合同的拟定
 合同拟定始于RFx阶段
 考虑交易环境和需求
 谨慎使用格式化模板合同
 使用任务清单
 注重规范的表述 (SOW)
 选择资源供应商
 最低条款和条件
4.0 合同内的特殊条款
 知识产权
 保护
 争端解决
5.0 合同形式
 拟定合同
 信函合同
 采购订单
 一揽子采购协议
 商品合同、服务合同或混合合同
6.0 选择适当的和合同类型
 固定价格
 基于成本价格
 时间和材料
7.0 合同变更
 固定价格合同
 成本类型合同
 成本加固定酬金(CPFF)
 成本加激励酬金(CPIF)
 成本加奖励酬金(CPAF)
8.0 界定责任和权利
9.0 合同的执行与管理
10.0 合同摘要及工作总结
 供应商启动会议
 合同修正
 违约
 合同终止
 合同收尾
11.0 合同审核实务
 合同审核流程
 子流程1 :签约指导
 子流程2 : 标准合同审核流程
12.0 合同法实务
 管辖权案例
 合同效力案例
 撤销权与代位权案例
 要约、承诺案例
 先履行抗辩权案例
 不安抗辩权案例
 诉讼时效案例
 融资租赁合同案例
 专利权归属问题案例
 涉外诉讼案例
13.0 合同管理中存在的盲点
14.0 总结




 讲师介绍

王保华

擅长领域:
采购管理、供应链擅长行业:加工制造

王保华讲师介绍

AACTP认证讲师,GEC特约培训师。
中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会核心专家;
美国供应链管理协会及中国物流与采购联合会授权讲师

现任:戴尔中国公司物料采购总监

曾任:
1、阿尔卡特亚太地区总部采购与供应链管理总监,负责管理,协调和控制阿尔卡特在亚太17个国家和地区投资的32家独资或合资企业的物流采购部的营运。
2、历任芬兰Elcoteq集团副总裁主管集团全球采购工作、美国戴尔公司亚太地区总部任亚太地区供应链管理总监、法国阿尔卡特亚太地区总部任亚太地区采购总监和供应链管理总监,并曾在美国施乐公司管理层任职多年。
3、曾就职于海尔集团,任集团副总裁、全球营运总经理,主管集团全球直接采购、间接采购,供应链管理、物流营运、安全、能源,及行政管理等职能部门;

代表著作:
1、曾应南开大学现代物流研究中心邀请共同撰写了由机械工业出版社出版的 《中国现代物流发展报告(2003)》;
2、曾应中国物流与采购联合会邀请共同撰写了由中国物资出版社出版的《中国采购发展报告(2008)》

职业背景:

2004年6月-迄今阿尔卡特亚太区总部任亚太地区采购及供应链管理总监2001年11月-2004年5月阿尔卡特亚太区总部任亚太地区采购部经理1997年4月-2001年10月?施乐(中国)有限公司任中国及香港地区整合供应链经理1988年2月-1997年3月上海施乐复印机有限公司工程部任产品开发的组态控制、翻译、标准化、资料中心及维修支持等分部门经理1985年7月-1988年2月上海冶矿机械技术研究所人事科。?


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