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管理者必备的核心领导力和管理技能提升
发布时间: 2014-08-28  更新时间: 2021-02-19  授课讲师:邓优
 开课信息 课程编号:100466389
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咨询热线:020-29042042
 《管理者必备的核心领导力和管理技能提升》参与目的



 《管理者必备的核心领导力和管理技能提升》参与对象

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部

 《管理者必备的核心领导力和管理技能提升》课程大纲

一、中国式领导力
1.在职学习四字诀2.哈佛商学院案例教学法
3.案例讨论:副总为什么选择离开?4.领导者与领导力
5.中国式领导力的精髓:情理法的平衡
6.案例讨论:变革中的新将与元老冲突了,老总如何领导?
7.领导力的本质:影响力8.领导者的角色:领导者,超越管理
9.领导力的5层境界及部属的反应10.经理人拓局四板斧
11.离开认同,寸步难行12.领导者的五种权力

二、战略领导力:领导者的战略思维与如何提升战略执行力?
1.案例讨论:很看好的中层要撂担子,老总怎么办?
2.战略性领导力3.企业阶段与领导模式
4.一把手作用定位的变化5.领导力与战略优势挂钩
6.管理团队与战略优势挂钩7.保持有效变革
8.战略领导的六大影响范围9.领导者(一把手)干什么?四件事
10.如何聚人心?11.如何获得安全的速赢?
12.领导者的战略性思维突破,6大要素13.战略执行力如何提升?战略卡在哪里?
14.如何打造高效执行力文化?


三、教练式领导力塑造:如何培育部属并调动其积极性创造持续的高绩效
1.经理人由中层到高层,需要提升的六大关键因素
2.如何才能提升?3.经理人的教练新角色
4.“教练”是什么?5.优秀教练的三种核心价值
6.最佳教练的教练原则7.演练:教练步骤
8.案例:新经理,不能胜任,如何突破?9.案例讨论:新总裁收权后的难题
10.决策的文化和方法:冲突和一致的平衡11.领导者的决策风格
12.授权的好处13.授权时的六项行动
14.“权”道15.如何分派权力?
16.三种激励方法17.信任激励:建立信任的三要素
18.激励的关键途径19.激励明星员工的误区
20.明星人才培养的8个关键点21.如何激励明星人才?
22.如何激励问题员工?

四、领导风格与领导魅力:如何完善你的领导风格,提升领导魅力?
1.测试:领导风格问卷,分析你的测试问卷,提供建议
2.领导风格受下列因素影响3.领导风格对组织及其情感氛围的影响
4.指令型 5.愿景型
6.亲和型 7.民主型
8.领跑型 9.辅导型
10.案例:优秀的年轻一把手,为何绩效卓越却留不住人才?
11.案例:他如此温和,深受团队爱戴,为何却不被总裁看好?
12.六根“球杆”都要用13.改变你的领导风格
14.稳固并且灵活的自我15.魅力型领导者特征
16.魅力领导四项行动17.经理人学习五步法
18.推荐书目


 讲师介绍

邓优

中山大学MBA
  暨南大学企业管理博士
  PTT国际认证讲师
  2002年开始从事培训行业。
  总培训课时约1500课时,培训学员约达7000人次
  PTT国际认证职业讲师、企业高层、高校教研工作者。

丰富的销售经验、销售团队管理和高层管理经验,曾任大型企业市场总监、销售总监、分公司总经理等职务。
  丰富的高校教学和经理人培训经验。研究方向为知识时代领导力、中国特色管理模式、组织行为与人际流程、行为决策学与行为经济学,在《学术研究》、《管理评论》、《管理现代化》、《现代管理科学》等着名学术期刊上发表管理类学术文章多篇。提出了中国管理特色的“势”领导力模式。
  曾为中山大学MBA项目、广东省中小企业局、中国邮政、网易等数十家政府机构和企业进行咨询和培训。其擅长的授课领域为:高层中层管理类、领导力类、沟通类、销售团队管理类、商务谈判类、大客户销售类和中小企业发展策略类课程
主讲课程:
(一)邓老师长期为中山大学、暨南大学、湖南大学、华中科技大学MBA讲授课程:
  企业领导艺术
  领导科学与领导艺术
  企业组织与管理
  高效管理沟通
  管理沟通与团队建设
  执行力与团队建设
  核心管理技能提升实战训练
  商务谈判策略与技巧
  组织行为学
  管理心理学
(二)邓老师为数十家企业讲授课程:
  企业战略类
《超竞争时代中小企业突破的4大关键策略》
《领导力提升与企业发展瓶颈突破》
通用管理与领导力类
《中层核心管理技能与领导力提升实战训练》
《MTP管理效能提升》
  《领导艺术实战训练》
  《中国式情境领导》
  《影响力致胜!》
  《卓越基层主管的9把金钥匙》
  《法家与中国式领导》
  《“势”领导模式与一把手哲学》
管理沟通课程:
《高效沟通艺术--影响力提升与职场致胜法宝
《影响力沟通艺术》

执行力课程
《卓越执行力》
《执行力与团队建设》
谈判课程:
《商务谈判策略与技巧――如何在每次谈判中获得最佳结果》
销售团队建设与销售技巧培训课程:
 销售管理:强化团队与提升业绩》
《大客户分析与销售策略》
《销售精英的7项核心技能》
《中国式感性销售法》


《管理者必备的核心领导力和管理技能提升》在线报名
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