《QCC品管圈活动》参与目的
帮助企业培训更加优秀的QCC品管圈人员，建立正确的QCC应用概念，了解如何灵活应用统计方法于制程控制当中，及时的发现异常，并加以改善，从而达到减少变异并控制成本的最终目的。
《QCC品管圈活动》参与对象
工程、生产、研发、采购、品管人员等需应用资料统计处理问题的岗位员
《QCC品管圈活动》课程大纲
第一模块 QCC基本知识介绍
QCC的起源与发展
质量、质量管理、全面质量管理的发展历程及含义
第二模块 QCC活动的特征与组织架构建立
通过实际案例分享，了解QCC的特征与作用
如何组建QC小组
搭建QCC持续改善组织架构，制定相关部门职责
如何在企业内部推进QCC活动持续健康发展
第三模块 PDCA循环
熟悉PDCA循环基本知识
掌握PDCA循环核心思想及各环节要领
学会使用PDCA程序分析和解决问题
PDCA程序如何应用在QCC活动中
第四模块 QCC活动的开展步骤
QC小组类型及其特点
如何选择改善课题
现状调查的要领及注意事项
设定目标的步骤、原则和方法
原因分析的要点，如何确定要因
如何制定有效对策并实施对策
效果检查的目的和方法
如何将改善措施进行标准化并进行推广
QCC活动总结
统计工具在各个阶段的应用
结合品管7工具的运用方法与技巧进行演练
第五模块 QCC活动改善成果的发布、评审与激励
QCC成果的整理和发布
评审QCC成果的方法
如何建立有效的激励体系
第六模块 优秀QCC成果分享
分享优秀QCC实施成果
讲师介绍
