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非财务经理的财务管理
发布时间: 2014-04-17  更新时间: 2021-04-09  授课讲师:贾虎
 开课信息 课程编号:100462580
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 2874348799   721560397
咨询热线:020-29042042
 《非财务经理的财务管理》参与目的

1、掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表;
2、理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况;
3、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通;
4、建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率;
5、学会使用预算等管理工具加强内部管理;
6、运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效;
7、学会规避企业财务风险的方法。



 《非财务经理的财务管理》参与对象

中、高层非财务管理人员。

 《非财务经理的财务管理》课程大纲

一、企业财务报告阅读与分析
1、资产负债表的分析
(1)公司资产资量评价
(2)公司财务安全评价
(3)公司资产管理能力评价
2、利润表的分析
(1)利润是如何形成的
(2)成本和费用的区别
(3)利润质量的分析
3、现金流量表的分析
(1)现金流量表的结构分析
(2)现金流量与盈利质量的关系
(3)现金获取能力评价相关指标
4、职业经理人有用的一招---跳出财务看财务
二、企业税收相关知识
1、主要税种介绍
2、企业赚钱的第三条途径—税务筹划介绍
3、如何有效降低公司的税务风险?
三、企业成本分析与控制
1、有关成本的基础概念
(1)成本的分类与决策
(2)从成本结构看企业经营风险
2、企业战略成本管理
(1)什么是战略成本管理
(2)战略成本管理框架
(3)作业成本法与作业成本管理
3、企业成本的削减与控制
(1)成本控制的基本思路
(2)材料成本的控制与削减
(3)人力成本的控制与削减
(4)库存成本的控制与削减
四、企业全面预算管理
1、全面预算管理基本概念
(1)全面预算管理的意义与含义
(2)全面预算管理的“天地人和”
(3)企业内控制度对企业预算的影响
2、正确的预算怎么编制
(1)编制逻辑与框架流程
(2)预算编制的一般步骤
3、如何在变化中控制
(1)严格资金支出审批手续
(2)建立科学的预算执行分析反馈系统
(3)建立有效的绩效考核体系
4、预算管理中的行为分析---难点与疑点化解
(1)如何保证预算与战略的一致
(2)如何应对计划没有变化快
(3)如何防止编预算时打埋伏




 讲师介绍

贾虎

讲师简介 贾虎
深圳市人力资源开发研究会高级培训师 毕业于中南财经大学,华中科技大学工商管理硕士,中国执业注册会计师、注册税务师、国际会计师(AIA)、会计师事务所合伙人。曾经供职于东风汽车、富士康国际控股等上市公司。具有十四年的财务和税务咨询和培训经历, 在为众多客户提供专业服务的过程中,取得了良好的效果。在企业财务诊断、大型企业涉税风险控制、税务筹划及风险投资、收购兼并等领域有深刻的理解和研究。
讲课风格:
深刻理解企业客户的需求,充分与学员互动,善于案例教学,思路清晰明了、方向感强,深
入浅出,形象生动的风格辅之其扎实的理论基础和丰富的实践经验。
品牌课程:
《新企业会计准则》、《非财务人员的财务管理》、《税收筹划》、《财务报告分析与企业财务诊
断》《成本与预算控制》。
曾培训客户:
招商银行、中国电信、中通服、美国友邦保险、家乐福(中国)、燕山石化、正中地产、富士康企业集团、南方航空、深圳广电集团、中国电信、中国燃气、深南玻、深赤湾、TCL、深圳海天出版社、哈尔滨啤酒集团、深天马、广州文冲造船厂、佛山公资委、嘉兴国资委、云南烟草、索普洛国际、惠州华阳集团、佛山东菱集团、佛山欧神诺、法国罗格朗电器等数百家企业。


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