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车间安全生产管理暨安全事故预防与防范实战训练
发布时间: 2012-05-23  更新时间: 2012-05-23  授课讲师:郭辉
 开课信息 课程编号:100446048
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 《车间安全生产管理暨安全事故预防与防范实战训练》参与目的

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 《车间安全生产管理暨安全事故预防与防范实战训练》参与对象

生产经营单位的主要负责人、主管、课长、部门长和安全管理人员等

 《车间安全生产管理暨安全事故预防与防范实战训练》课程大纲

一、安全生产关联法规再认识 
1、从车间生产事故的教训中认识安全生产的情势 
2、安全生产法 
3、三级安全管理规范 
4、安全主任负责 
5、健康安全法律法规的内涵 
6、实施“三防”措施的宗旨 
案例:精准化的安全管理技术 
二、现代安全生产管理 
1、车间危险源辨识 
2、事故致因理论与多米诺骨牌效应 
3、违章作业行为与人员心理解剖 
4、识别安全隐患,掌握各种急救措施 
5、建立生产安全管理机制与激励、奖罚制度 
6、企业应如何建立有效的安全生产管理体系  
案例:如何防止制度失效 
三、人员安全管理  
1、实施情绪管理,强调预防为主 
2、人员的安全生产意识 
3、识别重点事项,分清缓急轻重 
4、否定与自以为非 
5、安全生产激励机制与应用 
6、劳动保护管理要素 
7、健康管理与环境保护 
8、职业病防治管理 
案例:预防人员失效行为的后果 
四、设备安全管理 
1、系统性安全生产的方法 
2、机械设备安全与防止故障、事故 
3、电器安全与平衡 
4、压力容器与二次容器 
5、装卸、运输器具安全 
6、国际化标准与安全管理 
案例:设备即将造成事故 
五、物品与作业环境安全管理 
1、材料、半成品、成品的安全属性 
2、化学品安全管理 
3、MSDS  
4、容易引发事故物品的管理技法  
5、仓储安全保障措施 
6、收发物品中的安全细节 
7、产品毒害与安全管理要素 
8、周转用器具的管理要点 
9、作业过程安全隐患,如电、力、热、光、声、磁、辐射、腐蚀、粉尘等; 
10、安全风险评价与重大危险源控制 
11、特种作业安全 
12、操作细节与安全生产 
录相:火灾与消防 
六、事故应急与处理 
1、企业的应急处理方案、计划 
2、事故禀报与救援程序 
3、如何将事故损失降低到最小 
4、MFT与MRB  
5、有关善后、预后和改进措施的管理技法 
6、安全记录、备案、档案的制作方法与管理措施 
案例:六个典型事故案例分析 


 讲师介绍

郭辉

郭辉:精益导师 高级讲师 顾问师
十年顾问经历!
现任:无锡布勒(中国)班组建设与精益生产顾问师
沙钢集团6S现场管理顾问师
江苏南极公司现场管理顾问
夏普TWI训练顾问
三星半导体现场训练导师
亚太泵阀精益生产顾问
盛业管件董事长顾问
星球石墨6S推进顾问师
亲临日本光洋,意大利阿里斯顿,美国亨沃,以及日本夏普等大量外资公司现场,并根据现场实际状况提供咨询式的辅导和培训,取得了客户的高度认知,以及重新定义了客户对培训的理解。
☆作品:东方音像电子出版社《精益生产》、《车间现场管理》、《5S现场管理》的作者。

☆郭老师研究内容:十年来致力于精益生产系统的研究与推进,是企业精益的向导。结合中国民营企业的特点,通过咨询项目,成功的把精益的理念、方法、工具等贯彻在企业的生产运营中,得到了广泛的认可。
☆郭老师授课:经验丰富、课程生动幽默、思路明确、以案例说明问题,实效性强。尤其在进行培训和咨询中,对精益生产、IE改善、5S、TPM可视化管理,品质管理、班组建设等以帮助企业不断完善实际操作,有生动的案例和实效的表格,效果显著。课程《精益生产》《如何做好一线主管》系列课程在长三角区域受到推崇。
☆受训人数:超过万人,课程满意度在95%以上。


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