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卓有成效的管理者(版权课)
发布时间: 2013-03-14  更新时间: 2021-03-24  授课讲师:彼得·德鲁克管理学院
 开课信息 课程编号:100444766
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 2874348799   721560397
咨询热线:020-29042042
 《卓有成效的管理者(版权课)》参与目的

1、学会运用以结果为导向的时间管理方法;
2、掌握提升组织绩效的方法和策略;
3、掌握分配组织资源的正确方法;
4、掌握制定有效决策的7个规则;
5、学会用人的3点策略,提升人事安排的有效性。


 《卓有成效的管理者(版权课)》参与对象

有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者。

 《卓有成效的管理者(版权课)》课程大纲

一、时间管理
学习目标:有效利用时间;避免整日奔波忙碌的局面
1、管理者究竟应该如何控制和支配自己的时间
2、什么是管理者该做的,什么是不该做的
3、以结果为导向的时间管理方法
案例研究:“一天36小时”
二、我能贡献
学习目标:促使管理者考虑自己及机构的目标;促使管理者更加关心工作所能产生的价值
1、重视贡献也就是重视成效
2、组织需要管理者贡献什么
3、有关“我能贡献什么?”4大要点
4、如何才能使组织获得最大绩效
案例研究:是不是提拔错了
三、着眼于明日
学习目标:清晰掌握正确的创新和资源分配战略;提高对于“为什么和做什么”的认识
1、如何正确分配组织资源
2、着眼于明日的策略
3、创新、风险、机遇
4、如何处理保持今日的成就和开创未来的关系
案例研究:着眼于明日
四、有效决策
学习目标:掌握做出有效决策的7个规则
1、决策是管理者的特殊任务
2、做有效的决策,是企业家和管理者最困难的活动
3、拨开市面无数的决策工具和决策技巧,探寻有效决策的内在要领
案例研究:该不该购并
五、人事安排
学习目标:深刻体会人事安排的有效性
1、重要岗位的人事安排是企业战略决策的重点
2、组织的效用是结合寻常的人,做不寻常的事
3、用人之长的3点建议案例研究:蓝辛的苦恼



 讲师介绍

彼得·德鲁克管理学院



《卓有成效的管理者(版权课)》在线报名
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