《室内体验式拓展——团队精神建设拓展培训》参与目的
提高企业内部管理团队的综合素养与管理技能;
开发团队潜能,增强团队协作意识、归属感与企业组织的凝聚力;
提升企业团队综合管理水平和运营绩效;
增进员工参与和责任意识,消除抱怨与负面冲突,在今后的工作中保持正面和积极的心态;
掌握克服团队沟通障碍的技巧,增加亲和力、影响力;
充分认识团队合力将创造1+1>2的绩效表现;
增强管理人员的领导意识和领导艺术;
促进团队内部相互理解、相互欣赏与相互信任;
享有感恩的心与周遭的人、事、物产生真诚互动;
从活动中得到更多深刻感悟及愉快经历,以便真正应用到日常工作中;
管理团队潜能深度挖掘,创造力充分释放,组织效能显著改进!
《室内体验式拓展——团队精神建设拓展培训》参与对象
公司高、中、基层管理人员及积极进取希望快速提升能力的职场人士
《室内体验式拓展——团队精神建设拓展培训》课程大纲
室内体验式拓展是一次别开生面的训练,一次团队生命的震撼,一次团队精神的凝聚;同时,它又是一次信念的洗礼,一次心智模式的突破,一次人性的感动。
本课程应用美国最先进的教练技术,采用体验式培训的方式,综合使用了语言引导、管理游戏、音乐渲染、灯光变换等手段,模拟设计出各种场境和氛围,让学员在全身心参与的过程中,去体会、感悟、学习、思考、分享,两天两夜给你一个奇迹团队……
【学员反馈】
体验式训练是一个全身心付出心血、汗水和泪水的过程,在训练的过程中,我感受到了心灵的震撼和洗礼、这是一次触摸心灵的难忘的旅程……
在每一次的体验中,在悠扬拟或激荡的音乐中,在扣人心扉的旁白中,我们不断地被洗礼,我们感受到激情、信任、友爱,我们感受到被我们忽略的亲情,我们还感受到力量、团队协作的力量……
【培训大纲】
一、主题:主动
冠军、奖杯和荣誉属于运动员而不是观众,团队需要成员参与而不是观望,需要积极主动而不是消极等待,需要全情投入而不是旁观徘徊。
二、主题:沟通
引导思考问题在哪里?为什么出现这样的错误?我们的效率为什么低下?怎样我们可以做得更好?
三、主题:信任
团队更需要伸出的手,还是更需要信任的心?团队能够托付的,仅仅是几件任务,还是成员的生命?信任仅是对成员的精神鼓励,还是自身要穿越的重重考验?
四、主题:负责
对角色的认知有多深?对“责任”的理解有多深? “领导”意味着什么?下属的不负责任会对领导和团队带来什么?深刻理解个人责任、领导肩负的责任与压力!
五、主题:感恩
欣赏、宽容和心存感激是优秀团队的黏合剂,是言语塑造不出的心理契约。独特的情境设计,独特的心理体验,独特的心灵洗礼。
六、主题:合作
各自为阵会坐以待毙,自我保全却失去自我,这是什么原因?专注于自身的提高,还是关注团队的完善?靠自己的全力打拼,还是创造团队协作从而迈向成功?
七、主题:共赢
要对方输而单方独赢?还是双赢甚至互赢?真正的赢是什么?
讲师介绍
室内体验式拓展——团队精神建设拓展培训
发布时间: 2011-03-02 更新时间: 2011-03-02
开课信息
课程编号:100430266
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