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QE品质工程师核心技能提升高级研修班
发布时间: 2010-10-13  更新时间: 2010-10-13  授课讲师:杨老师
 开课信息 课程编号:100425320
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 2874348799   721560397
咨询热线:020-29042042
 《QE品质工程师核心技能提升高级研修班》参与目的

 协助QE工程师提升品质技术分析能力,最大程度提高客户满意度、增强市场竞争力
 掌握用抽样技术去完善品质监控管理体系,运用FMEA实战技巧控制过程预防问题发生
 改进传统的品质工作方式,引入品质工程师提升核心技能,建立一个系统完善的知识结构
 掌握团队导向问题解决方法,识别问题,挖掘真因并提出解决方案,提升团队管理水平


 《QE品质工程师核心技能提升高级研修班》参与对象

品质经理、品质工程师、工程经理、生产工程师、品质巡查员、品质管理人员及其他具有技术改善责任的相关人员及对此课题感兴趣人士

 《QE品质工程师核心技能提升高级研修班》课程大纲

课程特色
先进的理念与新老思路整合,且课程始终注重实用性和可操作性的一贯风格同时,其独特价值还在于:它并非传统应试考试,而是对品质专业人士实践能力的系统化培训。
通过培训,能够极大幅度地提升学员在品质原则的理论和实践能力,从而更加熟练的应用到实际工作中。

课程内容

第一讲 品质工程师(QE)的角色认知

 组织体系中QE职责界定范围探索
 新品管时代QE面临的挑战
 QE对公司品质控制水平的影响分析
 QE人选的素质要求与职能界定

第二讲 品质管理体系中的QE职能与要求

 品质管理体系中的策划功能
 品质管理体系中的监督功能
 品质管理体系中的客诉处理
 品质管理体系中的供应链管理

第三讲 有效品质防控网设计与实施方法

 QE的参与对过程设计与开发
 如何实施内部体系审核
 如何实施策划和执行过程审核
 如何实施策划和执行产品审核
 利用统计技术进行质量KPI监控
 如何构建持续改进系统

第四讲 优秀品质工程师(QE)必备的专业化化技能

 基本统计工具和方法
----常用统计工具与方法应用案例
 基本工作思路:PDCA八步实施法
 基本风险策划:FMEA、FMECA
 基本品质策划:PMP与QC工程图
 问题解决的8D法
 解决问题的系统化10步骤法
 制程能力控制SPC与CPK
 零缺陷与6σ

第五讲 品质工程师(QE)在组织中的功能展开

 快乐的QE工作心情
 QE工作的一般工作思路
 QE的基本技能要求总结

 认证费用:中级¥600元/人 高级¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试学员无须交纳)
备注:1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由IOCL<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<生产管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询);2.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片;3.课程结束后20个工作日内将证书快递寄给学员。


 讲师介绍

杨老师



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