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零事故安全生产管理
发布时间: 2011-05-11  更新时间: 2011-05-11  授课讲师:周老师
 开课信息 课程编号:100421770
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 《零事故安全生产管理》参与目的

1. 帮助学员正确树立安全生产的意识
2. 让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法;
3. 掌握如何实现安全生产的方法;
4. 掌握安全目标管理和信息管理、危险源辨识、危险控制和事故预防措施、安全检查表、危险性预先分析、故障树分析、失效模式与效果分析、作业危险性分析、安全性评价等方法及其应用。
5.了解国际著名企业的安全管理的实践和经验


 《零事故安全生产管理》参与对象

企业新员工入职培训、生产型企业现场管理人员、生产型企业设备管理人员等

 《零事故安全生产管理》课程大纲

课程背景:
“安全第一、质量第一”是成功企业始终坚守的金科玉律,也成为众多企业纷纷效仿的热点。企业在落实“质量第一”的策略上下足了功夫,并取得了长足的进步,但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放在第一位呢?没有安全就没有一切。因而安全是保障企业正常运营的关键要素之一,任何事故的发生都会企业产生负面影响,例如人员伤害、财产的损失、生产中断、负责的社会舆论等。良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提。
本课程在帮助现场操作人员正确树立安全管理意识的基础上,总结了国内、国外著名企业所沿用的安全生产管理的理念、方法与工具,切实让学员掌握实现零事故安全生产的方法,真正将“安全第一”落实到执行的层面。

课程时间:一天

课程大纲:
第一部分:零事故安全生产的价值
1. 触目惊心的数字
2. 安全事故所产生的损失:直接与间接
3. 安全事故冰山理论
4. 谁从安全中获益?

第二部分:操作人员在安全操作中的责任
1. 安全事故的特点
2. 安全之河
3. 工作现场分析
a) 安全检查
b) JSA
c) 观察
d) 安全事故分析
e) 案例演练

第三部分:基于行为的安全管理-BBS
1. 基于行为的安全管理的定义
2. 全员安全管理文化
3. 安全事故金字塔模型
4. 安全管理的原理-ABC模型
5. 行为观察与反馈系统
6. 角色演练:安全反馈

第四部分: 员工自我安全管理
1. 员工自我安全管理的现实需求
2. 员工在想什么?
3. 实现自我管理的过程
4. 实现自我管理的关键

第五部分: 现场安全监控
1. 现场安全监控的目的
2. 现场安全监控的挑战
3. 现场监控的内容与方法

第六部分:安全生产基本常识
1. 工厂一般安全规定
2. 职业健康安全
3. 用电安全
4. 设备安全
5. 化学品安全
6. 现场急救
7. 消防安全
8. 密闭空间作业
9. 高空作业
10. 运输安全
11.个人防护
12.应急预案


 讲师介绍

周老师



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