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如何搞好企业培训管理 北京 8月28日
发布时间: 2005-08-09  更新时间: 2005-08-09  授课讲师:柳 青
 开课信息 课程编号:10041089
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咨询热线:020-29042042
 《如何搞好企业培训管理 北京 8月28日》参与目的

•了解公司培训和教育的区别
•正确理解培训的定义和作用
•了解公司的培训管理体系
•推动培训效果的最大化


 《如何搞好企业培训管理 北京 8月28日》参与对象

•培训经理、培训师 •人力资源经理、人事行政总监 •人事行政副总经理

 《如何搞好企业培训管理 北京 8月28日》课程大纲

第一章 正确理解培训的定义
第一节 培训、教育、学习的区别
•教育的特征与方法
•培训的特征与方法
•学习的特征与方法

第二节 企业培训的内容和方法
•什么时候培训
•态度知识技巧
•培训的三个阶段

第三节 如何让培训更成功
•培训成功的四个技巧
•成人培训的七个条件

第三章 培训效果
第一节 培训效果的评估
•一级评估
•二级评估
•三级评估
•四级评估

第二节 常用推动培训效果的方法
•培训环境与效果
•小奖品
•培训纪律
•问卷
•座谈
•案例

第二章 建立企业培训体系
第一节 培训体系介绍

第二节 培训需求分析
•培训需求的两个步骤
•确认培训需求
•培训需求分析的五种方法
•如何确认方法

第三节 培训课程体系
•总裁级的培训课程
•经理级的培训课程
•员工的培训课程
•销售人员的培训课程

第四节 培训课程的开发
•确认培训目标
•收集内容
•常用培训方法介绍
•编写培训教材

第五节 培训课程的实施
•培训通知
•教室的选择
•培训教具


 讲师介绍

柳 青



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